已經在全國開設了600多家連鎖專賣店的北京百花蜂業科技發展股份公司，將2015年連鎖店的建設目標定在了1000家，百花蜂業期望通過強勢品牌運作，調整產品結構，進一步深化傳統蜂產品深加工工藝，加大產品系列開發，實現銷售模式的整體創新，迅速提升經營規模。

據了解，百花蜂業的連鎖體系建設始于2002年，通過對市場深入分析，百花蜂業正式確立了發展連鎖加盟的市場戰略，2003年，百花蜂業提出了百花牌蜂產品“六個統一”的專賣體系原則：統一品牌形象、統一價格體系、統一商品配送、統一服務規范、統一宣傳促銷、統一人員培訓，為百花蜂業的連鎖專賣打下了扎實的基礎。

在北京市商務局、中國連鎖協會等相關單位的支持下，到2005年，百花蜂業已在多個省市開了240多家百花蜂產品專賣店。被中國連鎖經營協會評為“中國零售業十大優秀特許品牌”和“中國特許經營連鎖百強企業” ，被北京市評為“農業產業化龍頭企業”，成為全國大學生自主創業基地之一，并被北京市科委評定為科普教育培訓基地之一。

2006年，國家商務部在全國范圍內評選出了500多個“中華老字號”，百花作為蜂產品行業的唯一代表獲此殊榮。2006年經國家工商總局評定，“百花”榮獲“中國馳名商標”。在接下來的2008年，百花蜂業還成為北京奧運會餐飲供應企業，這也是蜂產品行業惟一入選的企業。

經過10年的培育和發展，尤其是在“中華老字號”、“北京2008奧運會餐飲供應企業”和“中國馳名商標”三大特殊榮譽支持下，百花蜂業進入了快速成長期，共建立專賣店600多家，覆蓋了全國28個省市、自治區，200多個大中城市；專賣產品擴展到七大類180多個品種和規格，完全滿足了專賣銷售體系的需求。

百花蜂業的連鎖專賣體系在經營形式上經歷了從直營到加盟為主的轉變，而在加盟數量上從少到多以至快速增加，在經營規模上，經歷了由弱到強的演變，百花蜂業在發展連鎖專賣方面的最大成就是提升了經營管理水平，不但實現了精細化管理，而且建成了一套非常完整的體系。百花蜂業不但成為了全國蜂產品行業中知名度最高的品牌，而且逐漸在各地獲得了消費者的青睞。