爆破技術(shù)員的日常工作是需要高度注意安全的，為了確保爆破技術(shù)人員的工作安全，需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。下面小編給大家分享的爆破技術(shù)人員再培訓(xùn)的心得體會(huì)范文，希望能幫到你!

爆破人員再培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重

1、作為國(guó)家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國(guó)家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。

2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健;違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。

3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來(lái)身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識(shí)，豈不知，命已失，何事之?因此，長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒(méi)有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(zhǎng)，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。

二、工作計(jì)劃

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持之工作。國(guó)家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后;變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競(jìng)爭(zhēng)有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎，萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過(guò)培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來(lái)年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開(kāi)采、礦山開(kāi)采市場(chǎng)，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開(kāi)拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之合作，爭(zhēng)取工程評(píng)估、監(jiān)理之收益。通過(guò)積極引導(dǎo)、績(jī)效激勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開(kāi)創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。

4、強(qiáng)化政府職能部門(mén)關(guān)系。20xx年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_(kāi)證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

爆破技術(shù)再培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

20xx年至今，本人一直擔(dān)任xx技術(shù)員。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及相關(guān)科室的幫助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)工藝和設(shè)備，積極參與生產(chǎn)線的設(shè)備調(diào)試。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，愛(ài)崗敬業(yè)

作為一名基層工作者必須要有堅(jiān)定的信念，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，這是愛(ài)崗敬業(yè)的前提條件。在日常工作中需要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，并學(xué)以致用。

在剛開(kāi)始的培訓(xùn)中迅速吸收新的知識(shí)，充分了解生產(chǎn)線的基本概況。工欲善其事，必先利其器。設(shè)備是企業(yè)物質(zhì)系統(tǒng)的重要構(gòu)成，是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)保證，其在現(xiàn)代化的大生產(chǎn)中的作用日益突出，不僅關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，還關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，設(shè)備的維修和管理更為重要。所以對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)和掌握是很有必要的。接觸到設(shè)備以后，認(rèn)真研究設(shè)備，了解設(shè)備性能，并結(jié)合工藝要求調(diào)試設(shè)備。在設(shè)備調(diào)試的過(guò)程中學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí)，掌握了設(shè)備的一些維修和保養(yǎng)的技巧，可以及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的一般性問(wèn)題。積極和設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通，學(xué)習(xí)自動(dòng)控制方面相關(guān)知識(shí)，了解生產(chǎn)線的控制系統(tǒng)，確保連鎖報(bào)警裝置可靠。在工作中會(huì)碰到自己不懂或者自己不能解決的迷惑，也會(huì)出現(xiàn)自己不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問(wèn)題，此時(shí)需要請(qǐng)教師傅和專(zhuān)家，需要自己積極主動(dòng)去學(xué)習(xí)。面對(duì)上百套設(shè)備，為確保萬(wàn)無(wú)一失，不僅學(xué)習(xí)設(shè)備管理、維修知識(shí)，更重要的是針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，掌握每臺(tái)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、常見(jiàn)故障及處理方法。我們經(jīng)常開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，大家就自己在設(shè)備調(diào)試過(guò)程遇到的問(wèn)題展開(kāi)討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

2、不懼困難，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

面對(duì)新的生產(chǎn)線，新的知識(shí)，我深感肩上責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨，但我時(shí)常鼓勵(lì)自己，不要被困難嚇倒，要克服困難，做出成績(jī)。

由于工作所涉及項(xiàng)目多且繁瑣，因此管理和學(xué)習(xí)起來(lái)需要有明確的目標(biāo)和方向。在工作當(dāng)中結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多看多做多問(wèn)，慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。監(jiān)控軟件以及自動(dòng)控制系統(tǒng)需要依靠自己平常工作中的認(rèn)識(shí)以及在實(shí)際中的接觸，結(jié)合自身的親身實(shí)踐以及設(shè)備廠家技術(shù)人員的講解，慢慢的得到了提升。由于項(xiàng)目眾多，合理安排自己的工作尤為重要。每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對(duì)于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，這都需要一個(gè)統(tǒng)籌的計(jì)劃。

在學(xué)習(xí)管理方面，首先是該管理哪些事，我認(rèn)為這需要按照工作的進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際的情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，這方面我也遇到過(guò)自己不能解決的問(wèn)題，最好的方法是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣，自己也算得上是一次成長(zhǎng)。

3、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足

實(shí)習(xí)期間，雖然較好的履行了職責(zé)，但按照公司要求，我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)。

一是工作方面還不夠大膽，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中注重制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的工作水平有更大的提高。二是在奉獻(xiàn)敬業(yè)上還要加強(qiáng)，在以后的工作中我會(huì)克服心浮氣躁，做到愛(ài)崗敬業(yè)，保持一顆平常心，一顆謙虛心，一顆感恩心，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

接下來(lái)的工作中我會(huì)加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位及管理意識(shí)。確保工作按照安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行，力爭(zhēng)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量!

爆破技術(shù)再培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

從八月二十七日開(kāi)始，根據(jù)皖煤集團(tuán)選煤處的安排，我有幸參加了選煤專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。能成為選煤專(zhuān)業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時(shí)感謝產(chǎn)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。

這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班，彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選煤專(zhuān)業(yè)的重視和對(duì)選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的，除了學(xué)習(xí)選煤的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化，實(shí)行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時(shí)的一些心得。

學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

英國(guó)大哲學(xué)家培根有句名言說(shuō)的好：知識(shí)就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識(shí)的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。據(jù)說(shuō)有個(gè)日本人站在天安門(mén)城樓上，看到長(zhǎng)安街上川流不息的日系車(chē)，感嘆的說(shuō):：來(lái)到了北京就好像又到了東京。沒(méi)有知識(shí)就相當(dāng)于落后，落后必然挨打。事實(shí)證明知識(shí)的匱乏會(huì)影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動(dòng)權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識(shí)來(lái)自于學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)是最好的老師。理論知識(shí)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，互相論證。要懂得駕馭知識(shí)，用知識(shí)解決生產(chǎn)上的問(wèn)題?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開(kāi)，天方云淡共徘徊。問(wèn)君哪有清如許?為有源頭活水來(lái)!光有了知識(shí)是不夠的，還要不斷地通過(guò)交流培訓(xùn)來(lái)提高。這樣，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)了，視野開(kāi)闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。

找準(zhǔn)自己的位置.

不在位，不謀其政。每個(gè)人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢?正確認(rèn)識(shí)自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識(shí)自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷(xiāo)部來(lái)說(shuō)，沒(méi)有不想干好自己工作的，為什么有的人有時(shí)候工作消極被動(dòng)呢?這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準(zhǔn)自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里?人的價(jià)值在于他的使用價(jià)值。就我們操作工而言，我們的價(jià)值就在于我們的操作價(jià)值，把車(chē)開(kāi)好了，把設(shè)配看好了，我們的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。

品德決定前途，素質(zhì)決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切。

在日常的工作中，有的人會(huì)出一些成績(jī)，有的人會(huì)犯一些錯(cuò)誤。出了成績(jī)要用平常心對(duì)待，要知道沒(méi)有大家的支持和幫助一個(gè)人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯(cuò)，不是馬上去認(rèn)錯(cuò)和承擔(dān)責(zé)任，而是想辦法去辯解推諉，把責(zé)任推給別人，更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國(guó)大都會(huì)總裁謝巴爾德在任時(shí)有一句名言：要么奉獻(xiàn)，要么滾蛋。每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任，每個(gè)位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績(jī)是一種美德，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)的新聞，。黃光裕于危難之間把國(guó)美托付于陳曉，陳曉作為一個(gè)大股東指認(rèn)的管理者，不去按照大股東的意愿經(jīng)營(yíng)國(guó)美，而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來(lái)，背叛不會(huì)有好下場(chǎng)，忠誠(chéng)更是一種美德，是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。

千里之行，始于足下。這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心?；氐狡顤|的這幾天，我也在回味這幾天學(xué)到的東西，感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)，必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。

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爆破人員再培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

根據(jù)公司指發(fā)【20xx】243號(hào)文件《公司決定于20xx年x月份對(duì)公司(及分公司)所屬項(xiàng)目開(kāi)展“內(nèi)業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)》文件要求，我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況

根據(jù)指揮部統(tǒng)一部署，下發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，明確了治理的內(nèi)容和目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃

二、專(zhuān)項(xiàng)治理工作主要措施

完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度;認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部頒發(fā)的《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》;堅(jiān)持以人為本理念，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育;繼續(xù)深入開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng);研究制定有關(guān)安全生產(chǎn)投入管理的辦法;加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種機(jī)械的管理;經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查;加大處罰力度，提高監(jiān)管水平。

結(jié)合安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作，及時(shí)分析發(fā)生事故和存在隱患的原因，制定防范措施，遏制重特大安全事故發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)隧道施工的全過(guò)程監(jiān)管。

三、專(zhuān)項(xiàng)治理工作成效

各施工隊(duì)及作業(yè)班組均能按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、常見(jiàn)文明工地等指標(biāo)有所提高，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)許可證制度

及時(shí)做好安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作和 “三類(lèi)”人員持證復(fù)審工作，如發(fā)現(xiàn)未符合要求的堅(jiān)決責(zé)令改正。施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員都持有《安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》。

2、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度

通過(guò)檢查，施工隊(duì)及作業(yè)班組都能按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立了各級(jí)負(fù)責(zé)人，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)工程進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)一步落實(shí)

專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施情況進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)隧道開(kāi)挖、支護(hù)、爆破、臨時(shí)施工用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案均能按要求組織專(zhuān)家論證后實(shí)施。同時(shí)能認(rèn)真向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，注重對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平有所提高

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施得到了規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施齊全，臨時(shí)用電新技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

四、存在的主要問(wèn)題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不夠到位

一些工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，安全規(guī)章制度大多是通用文件，可操作性不強(qiáng)。

2、培訓(xùn)教育不深入，職工素質(zhì)偏低

職工安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差。部分管理人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)了解不夠，職工培訓(xùn)流于形式。

五、今后工作措施

1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。

充分利用各種媒體，采用多種方式和手段，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，讓社會(huì)充分了解建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施和做法，以及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，取得社會(huì)各方對(duì)我們工作的關(guān)注和支持。通過(guò)廣泛深入、持續(xù)不斷的宣傳教育，增強(qiáng)全行業(yè)和群眾安全生產(chǎn)和安全防護(hù)、保護(hù)意識(shí)。

2、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

健全各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織體系。建立橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，將在突出提高安全生產(chǎn)形勢(shì)分析能力上下功夫，除進(jìn)行階段性的事后分析，體現(xiàn)總結(jié)性外，重點(diǎn)放在進(jìn)行事前分析，體現(xiàn)預(yù)測(cè)性和前瞻性。

爆破人員再培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

本人自參加爆破實(shí)踐學(xué)習(xí)以來(lái)，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和理論的學(xué)習(xí)，兩年來(lái)，我基本掌握了爆破的技術(shù)要領(lǐng)。以下是本人從事該行業(yè)工作見(jiàn)解。

一、 巷道掘進(jìn)

1、 掘進(jìn)時(shí)爆破效果的好壞直接影響到掘進(jìn)進(jìn)度及裝巖、支護(hù)等工作，因此不斷改進(jìn)爆破技術(shù)提高巷道的掘進(jìn)速度和作業(yè)安全。

① 開(kāi)挖出的斷面符合實(shí)際要求，周壁平整，盡量減小對(duì)原巖的破壞。 ② 炮眼利用率高，增加每一掘進(jìn)循環(huán)的進(jìn)尺，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。

③ 爆落巖塊大小均勻，爆堆集中，以提高裝巖效率。

④ 原材料的消耗少，成本低。

2、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構(gòu)造等條件，掏槽眼排列形式有很多種類(lèi)。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類(lèi)，此外還有兩者結(jié)合的混合式掏槽。

傾斜掏槽：

其特點(diǎn)是掏槽眼與自由面斜交，當(dāng)掏槽眼中的炸藥起爆時(shí)孔底至自由面的巖石被破碎拋出。

垂直眼掏槽：

所有掏槽眼相互平行，且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼，空眼為裝藥眼提供自由面和補(bǔ)償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡(jiǎn)單，槽眼深度不受巷道斷面限制，便于進(jìn)行深眼爆破。

二、巷道掘進(jìn)中的爆破作業(yè)的安全要求

1、兩個(gè)巷道相對(duì)掘進(jìn)，當(dāng)工作面相距15m時(shí)，地質(zhì)測(cè)量人員應(yīng)先下達(dá)通知，此后只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，并應(yīng)在雙方面向工作面的安全地點(diǎn)派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點(diǎn)后，方可起爆。

2、平行巷道掘進(jìn)時(shí)，其中一個(gè)工作面進(jìn)行爆破，與其相距20m的相鄰工作面應(yīng)停止作業(yè)，全體人員應(yīng)撤離安全地點(diǎn)。

3、獨(dú)頭巷道掘進(jìn)工作面爆破時(shí)，必須保持工作面與新鮮風(fēng)流巷道之間的暢通。爆破后，人員進(jìn)入工作面之前，必須用水噴灑爆堆并進(jìn)行充分通風(fēng)。

4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進(jìn)巷道，裝藥起爆錢(qián)和爆破后必須檢查離爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛鹊玫交虺^(guò)1%時(shí)禁止裝藥爆破。

5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。

6、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定：炮眼深度不得小于0.65m，在巖層內(nèi)爆破，當(dāng)炮眼深度在0.9m時(shí)裝藥長(zhǎng)度不得超過(guò)深度的二分之一，炮眼深度大于0.9m時(shí)裝藥量不得超過(guò)炮眼的三分之二，剩余部分都應(yīng)用填塞物填滿;在煤層內(nèi)爆破，填塞長(zhǎng)度至少應(yīng)為炮眼深度的二分之一。

三、火工產(chǎn)品庫(kù)房管理

1、禁止不相容物質(zhì)的混放

在庫(kù)房貯存放兩種以上的爆破器材時(shí)必須符合規(guī)定。與爆破器材無(wú)關(guān)的雜物不得共同存放。

2、保持庫(kù)房溫度不得超過(guò)常溫

炸藥庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持干燥通風(fēng)良好，應(yīng)備有溫、濕度計(jì)。庫(kù)內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)，特別是庫(kù)內(nèi)溫度高于庫(kù)外溫度時(shí)要通風(fēng)，在庫(kù)外溫度高于庫(kù)內(nèi)溫度時(shí)應(yīng)在庫(kù)外相對(duì)濕度低于硝酸銨吸濕點(diǎn)時(shí)才能通風(fēng)。保持庫(kù)內(nèi)干燥和溫度不超過(guò)35度是非常重要的。

3、庫(kù)房的照明、通訊、防雷裝置

庫(kù)內(nèi)不能設(shè)置電話，只設(shè)置本單位保衛(wèi)部門(mén)和消防部門(mén)的直通電話，庫(kù)內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。

4、庫(kù)區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水。

四、爆破員的職責(zé)

1、爆破員所領(lǐng)取的爆破器材，不應(yīng)遺失或轉(zhuǎn)交他人，不擅自銷(xiāo)毀和挪作他用。

2、按照爆破指令單和爆破設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè)。

3、嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細(xì)則。

4、爆破結(jié)束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時(shí)上交庫(kù)房?jī)?nèi)，并登記備案。

5、要參加過(guò)期失效變質(zhì)爆破器材的銷(xiāo)毀工作。

以上是本人二年來(lái)所學(xué)習(xí)到的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí)，短時(shí)間內(nèi)所學(xué)習(xí)到的知識(shí)是有限的，期待在這次爆破培訓(xùn)中提高自己的爆破技術(shù)，把所學(xué)到的爆破知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

爆破人員再培訓(xùn)心得體會(huì)篇6

為確保爆破施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，強(qiáng)化隱患排查，提高項(xiàng)目員工的安全意識(shí)，徹查整改項(xiàng)目隱患，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目爆破施工進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理安全檢查活動(dòng)，現(xiàn)將治理活動(dòng)總結(jié)如下：

一、 爆炸物品使用情況

項(xiàng)目從xxxx年x月xx日出隊(duì)至xx月x日，累計(jì)使用炸藥xxxxxx kg, 雷管 xxxxx 枚(其中:電雷管xxx 枚，導(dǎo)爆管雷管xxxx枚)，導(dǎo)爆索xxxxm。

二、加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格安全措施。

項(xiàng)目加強(qiáng)日常的爆破物品監(jiān)管工作，嚴(yán)格爆炸物品的領(lǐng)取、使用、清退、保管各環(huán)節(jié)的管理。爆破員領(lǐng)取爆破物品，做到必須以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，領(lǐng)取數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)班或本次工程所需量，專(zhuān)人領(lǐng)取，現(xiàn)場(chǎng)使用要專(zhuān)人保管值守，剩余的爆破物品要當(dāng)于予以清退，嚴(yán)格源頭控制。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要專(zhuān)人監(jiān)控，劃定警戒范圍，嚴(yán)禁在帶任何火種進(jìn)行爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

1、爆炸物品管理

xxxxx項(xiàng)目是公司唯一對(duì)爆炸物品從購(gòu)買(mǎi)、保管、使用全程管理的項(xiàng)目,安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對(duì)爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到爆破物品在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管落實(shí)到個(gè)人，分別是：購(gòu)買(mǎi)、保管、發(fā)放(xxx)，運(yùn)輸(xxx)，庫(kù)房領(lǐng)取、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放(xxx、xxx)，施工現(xiàn)場(chǎng)清理(xxx)，出入庫(kù)記錄、爆破作業(yè)記錄(xxx)，監(jiān)督(xxx、xx)。

2、爆破物品保管、發(fā)放

(1)、庫(kù)房保管做到雙人雙鎖，爆破物品入庫(kù)堅(jiān)持“四不入”，出庫(kù)堅(jiān)持“四不發(fā)”，做好出入庫(kù)記錄和庫(kù)房的日常檢查、管理;

(2) 每次放炮上報(bào)爆破作業(yè)申請(qǐng)、填寫(xiě)爆破作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及所需爆破物品數(shù)量并由負(fù)責(zé)人簽字;

(3)、領(lǐng)取爆破物品必須有爆破作業(yè)證和安全員證的兩人同時(shí)在場(chǎng)，并出具由爆破作業(yè)負(fù)責(zé)人簽字的所需爆破物品數(shù)量單。

3、爆破物品運(yùn)輸、搬運(yùn)

(1)、在裝車(chē)時(shí)做到輕拿輕放;

(2)、運(yùn)輸途中安全員必須親自押車(chē);

(3)、在卸車(chē)時(shí)每人一次最多拿一袋，并做到輕拿輕放。

4、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

(1)、爆破作業(yè)前，由爆破技術(shù)員及安全員對(duì)所有作業(yè)人員做現(xiàn)場(chǎng)安全交底及安全技術(shù)交底，使各作業(yè)人員清楚本次爆破施工中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及安全注意事項(xiàng);

(2)裝藥前由爆破負(fù)責(zé)人確定裝藥作業(yè)警戒范圍，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，并派專(zhuān)人警戒，非作業(yè)人員禁止入內(nèi);

(3)、裝藥過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行裝藥，并由安全員負(fù)責(zé)作業(yè)中的安全監(jiān)督工作，有權(quán)制止違章作業(yè)行為;

(4)、在爆破作業(yè)裝藥、聯(lián)線結(jié)束后，由爆破技術(shù)人員檢查聯(lián)線并清點(diǎn)核對(duì)火工物品數(shù)量，以防止火工物品的流失，剩余火工物品由專(zhuān)人保管并及時(shí)退庫(kù);

(5)、炮孔的充填用炮泥或細(xì)巖粉，不能用大顆粒的碎石或易燃物進(jìn)行充填。

5、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)警戒

(1)爆破警戒負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)警戒工作，對(duì)爆破施工安全負(fù)責(zé)，下達(dá)起爆命令，全面掌握爆破現(xiàn)場(chǎng)周?chē)藛T、設(shè)備撤離情況，對(duì)爆破作業(yè)環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)和各爆破警戒點(diǎn)取得聯(lián)系，在確保絕對(duì)安全的情況下，給予指令進(jìn)行起爆;

(2)爆破作業(yè)中，設(shè)警戒負(fù)責(zé)人一名，警戒組四組，每組二人,設(shè)警戒組長(zhǎng)一名，每組配備對(duì)講機(jī)一部，負(fù)責(zé)各警戒點(diǎn)的人員、設(shè)備疏散工作;

(3)按指定的時(shí)間到達(dá)警戒地點(diǎn)，進(jìn)行警戒;

(4)、警戒人員要注意自身的避炮位置要安全、可靠;

(5)、爆破警戒人員一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，各行其責(zé)，對(duì)其所屬警戒區(qū)域的人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)，及時(shí)向爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)警戒情況，未接到解除警戒信號(hào)，不得擅自離崗。

6、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)爆后檢查

(1)、是否全部炮孔起爆;

(2)、爆后對(duì)周?chē)O(shè)備及建筑物的影響;

(3)、爆堆的形狀及邊坡安全狀況;

(4)、檢查出有盲炮時(shí)，分析出現(xiàn)拒爆的原因，制定計(jì)劃措施進(jìn)行盲炮處理。

三、開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

xxx爆破施工項(xiàng)目開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育并結(jié)合爆炸事故案例，認(rèn)真學(xué)習(xí)《民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》、《爆破安全規(guī)程》，教育從業(yè)人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作，防止發(fā)生意外。

通過(guò)以上各項(xiàng)治理活動(dòng)，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責(zé)任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專(zhuān)人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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