社招面試問題大全及答案大全
眾所周知，求職時(shí)在面試過程中，會(huì)遇到各種各樣的HR及面試官，他們每個(gè)人都有著不一樣的工作經(jīng)歷，提問的問題自然也就不一樣。為了讓自己能巧妙回答各種問題，我們必須事先做好準(zhǔn)備。下面就是小編給大家?guī)淼纳缯忻嬖噯栴}大全及答案大全_社招面試回答技巧2021，希望能幫助到大家!
3個(gè)常見的面試問題回答技巧
1、你認(rèn)為自己都有哪些優(yōu)勢(shì)
在面試中面試官都會(huì)提哪些問題呢?據(jù)it獵頭所知，比如在面試問題大全中，有些面試官會(huì)問，你認(rèn)為自己都有哪些優(yōu)勢(shì)這個(gè)問題，很多求職者都會(huì)認(rèn)為這是面試官想要了解自己所提出的問題。
其實(shí)，這個(gè)問題從側(cè)面說明了面試官在考察你能否勝任這份工作。比如可以這樣回答：我在阿里工作過，接觸過不少實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，再加上期間有過不少培訓(xùn)經(jīng)歷，使我對(duì)這份工作非常有信心。所以，求職者要沉著冷靜、回答問題的時(shí)候要條理清晰、立場堅(jiān)定，掌握這個(gè)回答技巧，通過你的答案告訴面試官，你就是最適合這份工作的人。
2、你對(duì)加班有什么看法
現(xiàn)在很多公司都在默默的實(shí)行996模式，it獵頭認(rèn)為，在面試問題大全中，也有很多面試官都會(huì)向求職者提問對(duì)加班的看法，實(shí)際上很多面試官問這個(gè)問題，并不是一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
所以，求職者在回答問題的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作情況去回答。比如如果工作需要我會(huì)毫無異議的加班，我現(xiàn)在需要提升自己在工作各方面的技能，且我現(xiàn)在是單身，可以全身心的投入到工作中去，但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。
3、你對(duì)薪資有什么要求
據(jù)it獵頭了解，每個(gè)公司的組織架構(gòu)不一樣，每個(gè)階層的人薪資也都不一樣，求職者在面對(duì)面試官提問關(guān)于你對(duì)薪資有什么要求的時(shí)候，一定不可以隨意定論。假如你對(duì)薪酬的要求過低，就顯得太貶低自己的能力;假如對(duì)薪資的要求太高，就又會(huì)顯得你“太貴”，或許會(huì)超出公司的預(yù)期，公司會(huì)受用不起。
所以，根據(jù)面試問題大全中的其中一條答案，求職者可以這樣回應(yīng)：我有2年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些日常需要用的工具或一些文件非常熟悉，希望這份工作的薪資會(huì)比我上一份工作薪酬要高一些，一來可以讓我對(duì)這份工作更有信心;二來可以鼓勵(lì)我全身心地將精力放在工作上。只要求職者掌握了面試問題大全里的回答技巧，不管面試官提出什么問題，都可以輕松應(yīng)對(duì)。
產(chǎn)品經(jīng)理面試問題及答案大全
怎么自我介紹?
【參考答案】
您好，我叫_，今年_，畢業(yè)于_學(xué)校_專業(yè)，有X年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);之前就職于_擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的規(guī)劃及項(xiàng)目線的運(yùn)轉(zhuǎn)。
任職期間負(fù)責(zé)過_規(guī)劃及開發(fā)。主要產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)大多為X端產(chǎn)品，負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目當(dāng)中，我這邊挑選幾個(gè)比較有代表性的給您簡單講解一下，一個(gè)是_，一個(gè)是_。
項(xiàng)目名稱是一款項(xiàng)目簡介的項(xiàng)目類型，主要解決項(xiàng)目痛點(diǎn)的問題，上線時(shí)間，目前用戶超過數(shù)量。結(jié)果產(chǎn)出內(nèi)容。
同時(shí)個(gè)人平時(shí)擅長總結(jié)及歸納，經(jīng)常輸出關(guān)于自身的思考。
這是我個(gè)人的基本情況，希望您能對(duì)我有個(gè)簡單的了解。
【要點(diǎn)】
1、準(zhǔn)備多段內(nèi)容(例如1分鐘、3分鐘、5分鐘)，根據(jù)不同狀況隨機(jī)應(yīng)變。
2、內(nèi)容包括個(gè)人基礎(chǔ)信息、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷，個(gè)人優(yōu)勢(shì)等。
3、盡量不要超過5分鐘，太長使得沒有重點(diǎn)，且容易引起對(duì)方的疲憊感。
4、項(xiàng)目部分的介紹，以“在什么時(shí)間段-做了什么工作-達(dá)到什么成效”的思路來講解。
你的職業(yè)規(guī)劃是什么?
【參考答案】
首先，我是會(huì)在產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位，同時(shí)深耕C端，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)(強(qiáng)調(diào)你為公司做貢獻(xiàn))，也不斷的提高自身的產(chǎn)品技能(體現(xiàn)自己的上進(jìn)心)。其次我還要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力，
其次，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說，我個(gè)人是分為0-1、1-3、3-5、5年以上四個(gè)階段。
在0-1的過程中，主要是對(duì)個(gè)人的基礎(chǔ)能力做一個(gè)塑造，學(xué)習(xí)能力及自我管理能力是最重要的。
在1-3的過程中，主要是對(duì)于擁有了一定的基礎(chǔ)能力，對(duì)于個(gè)人自身的實(shí)踐及發(fā)展有搭建作用的，這個(gè)過程當(dāng)中，更重要的是執(zhí)行力，抽象能力(復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求抽象出產(chǎn)品需求)及邏輯、溝通能力。
在3-5的過程中，主要是知識(shí)體量的前提下，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于自身知識(shí)體系的搭建及完善，這個(gè)階段，更重要的是資源協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目管理能力。
在5年以上的PM中，主要產(chǎn)品商業(yè)化層面的領(lǐng)域，更多的是需要具備更高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)思維，創(chuàng)造商業(yè)模式，讓公司、用戶、行業(yè)、市場在利益方面的達(dá)到平衡，所以這個(gè)階段更重要的是商業(yè)思維。
【要點(diǎn)】
1、結(jié)果是其次，著重凸顯分析的部分。
2、盡量以產(chǎn)品思維的思考方式來回答問題。
3、從職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中盡可能地體現(xiàn)自身的軟實(shí)力，比如上進(jìn)心，合作能力，學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等。
能具體給介紹一下你們這款產(chǎn)品是怎么做的?
【參考答案】
_語音目標(biāo)在于建立一套“內(nèi)容+主播+互動(dòng)+情景”相結(jié)合的語音社交直播產(chǎn)品。
產(chǎn)品定位是“用聲音結(jié)實(shí)識(shí)有趣的人”，以聲會(huì)友。
目標(biāo)人群定位在14-35歲之間的青少年及青年。通過整個(gè)在線語音直播市場的分析可得，語音直播市場30歲以下的用戶人群達(dá)到69.3%，整體呈年輕化狀態(tài)。
一句話來描述的話，_語音定位于“用聲音結(jié)識(shí)朋友”，滿足年輕人的傾訴、交友、玩樂需求，且通過寶箱、相親、交友等玩法，幫助公司實(shí)現(xiàn)用戶群增長及利潤提升。
我們基于語音沉淀內(nèi)容、更好的延展性、獨(dú)特玩法、多場景覆蓋的原因，規(guī)劃了多種模式，分別是1對(duì)8形式、1對(duì)多模式、1對(duì)1模式
在需求方面，我們通過運(yùn)營、老板、競品分析、問卷調(diào)查等方面收集需求，研發(fā)了賬號(hào)系統(tǒng)、語音房間、禮物系統(tǒng)、排行榜、動(dòng)態(tài)廣場、推薦系統(tǒng)、貨幣系統(tǒng)、寶箱系統(tǒng)、等級(jí)系統(tǒng)、簽到系統(tǒng)等功能。
其中，寶箱系統(tǒng)是個(gè)人印象最深的功能(解釋原因：行為-糖果的關(guān)系變得不確定性、周期性開放營造稀缺性、限時(shí)出禮物引誘未知與好奇心，結(jié)合社群打法，制造用戶好奇及焦慮心理。系統(tǒng)始終作為一個(gè)智能的不透明黑箱，使得用戶回饋行為的動(dòng)機(jī)更加模糊化)
在盈利模式上面，通過打賞收益、廣告收益、PUGC收益(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)來進(jìn)行盈利。
同時(shí)，采用游戲驅(qū)動(dòng)力的方式，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
在數(shù)據(jù)方面，對(duì)于結(jié)果層來說，注冊(cè)用戶_，活躍用戶_，付費(fèi)用戶_，月流水量_，總流水量_;對(duì)于用戶層來說，新用戶次日留存率(70%)、7日留存率(45%)和30日留存率(30%)，用戶日均在線時(shí)長：45min;對(duì)于產(chǎn)品層來說，訪問量_、訪問用戶數(shù)_、平均停留時(shí)長_、各功能訪問時(shí)長比較。
這是簡要介紹，希望通過我的講述您能大概了解，謝謝。
【要點(diǎn)】
1、說明產(chǎn)品定位和用戶定位，如：我在這家公司主要負(fù)責(zé)的是“美麗說”app的優(yōu)化迭代，美麗說app是國內(nèi)白領(lǐng)女性快時(shí)尚消費(fèi)平臺(tái)。目前擁有超過1億的女性注冊(cè)用戶，核心用戶是年齡集中在23-30 歲的年輕白領(lǐng)。
2、說明參與項(xiàng)目的背景(從0-1還是負(fù)責(zé)哪些版本的迭代)，是在什么樣的情況下參與的項(xiàng)目，需求的主要來源是來自哪里?
3. 主要負(fù)責(zé)的功能模塊有哪些(核心競爭力、特色功能)，概述下這個(gè)功能的業(yè)務(wù)流程，功能上線后數(shù)據(jù)指標(biāo)的提升。
4、舉例子解釋為什么介紹這個(gè)功能(覺得這個(gè)做的好或者印象深刻)，可以說一下在做的過程中遇到的問題，是怎么解決的
5、講述產(chǎn)品的大概數(shù)據(jù)(脫敏后的數(shù)據(jù))，以結(jié)果層、用戶層、產(chǎn)品層三個(gè)維度來闡述。
6、回答最好以講故事的方式，要求一定要根據(jù)自己的項(xiàng)目進(jìn)行敘述，讓小白也能聽出場景。
你的工作流程是怎么樣?
【參考答案】
我在工作中主要做這些事情，根據(jù)用戶的需求進(jìn)行市場調(diào)研：競品、用戶調(diào)研、確定需求、進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能優(yōu)化、撰寫需求文檔、上線后的意見反饋及 BUG 跟蹤。
在項(xiàng)目管理方面，制定計(jì)劃并跟蹤、確定資源投入、把控質(zhì)量，寫周報(bào)等匯報(bào)，并且保持和客戶溝通。
在產(chǎn)品生命周期管理：管理產(chǎn)品從誕生到消亡過程中的所有活動(dòng)、市場推廣，做運(yùn)營計(jì)劃，給客服培訓(xùn)等
【要點(diǎn)】
1、闡述產(chǎn)品經(jīng)理工作流(前提是需要去了解)
2、通過工作流，做好每一項(xiàng)工作流被面試官深度挖掘提問的準(zhǔn)備。
3、明確一個(gè)道理：沒有十全十美的工作流程，只有最合適的工作流程。
你平時(shí)一天都是做的哪些工作?
【參考答案】
早上先看10分鐘的行業(yè)新聞(了解行業(yè)動(dòng)態(tài)方便后期做需求分析)，觀察競品的動(dòng)向及分析，
然后利用20分鐘時(shí)間先把各種數(shù)據(jù)監(jiān)測的工具打開，查看前一天的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。對(duì)照著漏斗，判定產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài);一般會(huì)在早上十點(diǎn)左右開始查看郵件，根據(jù)郵件里的一些信息進(jìn)行一天的工作安排。通過數(shù)據(jù)反饋、郵件處理、產(chǎn)品體驗(yàn)等流程，會(huì)匯總發(fā)現(xiàn)的問題，然后找相關(guān)同事進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
打開禪道看下開發(fā)進(jìn)度，有需要驗(yàn)收的單子及時(shí)驗(yàn)收，有開發(fā)未完成的單子及時(shí)跟進(jìn)下原因，如果開發(fā)遇到困難及時(shí)協(xié)調(diào)公司資源幫助解決，這些忙完之后就寫文檔或者做下一個(gè)版本的細(xì)化工作，進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，同時(shí)一天當(dāng)中還包含著不定期的各種會(huì)議。
【要點(diǎn)】
1、有條理地闡述每日計(jì)劃，能夠大致到每天不同時(shí)間段的具體安排。
2、計(jì)劃當(dāng)中盡量涵蓋產(chǎn)品經(jīng)理的軟實(shí)力跟硬實(shí)力，從側(cè)面多體現(xiàn)自身的價(jià)值。
3、需求分析、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目溝通等方面基本是產(chǎn)品經(jīng)理每天都會(huì)遇到的，往這幾個(gè)方面多多深入。
如果你來的話，你準(zhǔn)備如何開展工作?
【參考答案】
如果我有幸入職的話，在工作方面，我會(huì)先熟悉下公司業(yè)務(wù)，根據(jù)自己理解梳理下公司的產(chǎn)品和競爭對(duì)手的產(chǎn)品，輸出一份體驗(yàn)報(bào)告和競品分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品當(dāng)前不足，并出優(yōu)化方案進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)查看公司相應(yīng)產(chǎn)品文檔，加深對(duì)于產(chǎn)品的理解。在人事方面，我會(huì)對(duì)公司相應(yīng)崗位的同事進(jìn)行了解，有利于后續(xù)工作的順利開展。
【要點(diǎn)】
1、需要快速了解公司所處的行業(yè)、公司產(chǎn)品的狀況及進(jìn)度。簡單地說：宏觀上了解行業(yè)，微觀上了解產(chǎn)品。
2、利用一段時(shí)間，翻閱相關(guān)資料(產(chǎn)品各類文檔等)。
3、了解公司的各個(gè)干系人，也是能夠有助于后續(xù)工作的順利開展(事在人為)。
第一批用戶如何獲取?
【參考答案】
第一批用戶獲取方式，需要從產(chǎn)品特點(diǎn)、發(fā)展策略、資源配置等多方面考慮。
一般大公司由于覆蓋用戶面廣、資源充沛等原因，采用資本驅(qū)動(dòng)的熱啟動(dòng)(導(dǎo)量、廣告等)方式;而小公司由于用戶定位較精確、重視小而美的產(chǎn)品體驗(yàn)，往往通過冷啟動(dòng)(推文、口碑等)的方式。
【要點(diǎn)】
1、產(chǎn)品的推廣策略需要考慮多種因素，如產(chǎn)品特點(diǎn)、發(fā)展策略、資源配置等。
2、產(chǎn)品推廣的難度跟定位的精確度是成反比的：一個(gè)產(chǎn)品定位越精確，推廣的難度就越低。
3、列舉幾類種子用戶獲取方案：從競品獲取;把市場聲量做大;渠道導(dǎo)流;KOL推薦;硬廣砸錢.....
如何發(fā)現(xiàn)用戶需求?如何分析轉(zhuǎn)化產(chǎn)品需求?如何判斷需求優(yōu)先級(jí)?
【參考答案】
發(fā)現(xiàn)用戶需求的五個(gè)來源：
第一、老板提出的戰(zhàn)略性需求。
第二、產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品方向規(guī)劃需求。
第三、推廣規(guī)劃的活動(dòng)和數(shù)據(jù)分析出來一些需求。
第四、用戶訪談/反饋提出需求。
第五、其他參與者和關(guān)注者反饋的需求
用戶反饋信息來源：
①運(yùn)營部門的數(shù)據(jù)反饋(日活、月活、轉(zhuǎn)化率等)。
②客服部(直接與用戶接觸，能獲取一手的用戶問題反饋)。
③市場部
分析轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需求：
需求與產(chǎn)品定位和核心功能的契合度，帶來的價(jià)值，進(jìn)行灰度測試;
判斷需求優(yōu)先級(jí)：
性價(jià)比=價(jià)值/成本;不同階段需求優(yōu)先級(jí)排期不同。
可以從兩個(gè)緯度四個(gè)象限進(jìn)行劃分，一個(gè)是緊急程度，一個(gè)是重要程度。按照優(yōu)先級(jí)劃分為重要緊急、不重要緊急、重要不緊急、不重要不緊急。
【要點(diǎn)】
1、盡量通過講故事的方式，來講述需求的來源，判斷及分析。
2、通過研究馬斯洛層次理論(生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求)來剖析需求的本質(zhì)。
3、提前了解需求的相關(guān)知識(shí)：需求來源、需求判別、需求分析。
你有調(diào)查過哪些競品
【參考答案】
競品分析有兩種，一種是大方面來看，對(duì)全局有個(gè)把控的，另一種是基于需求和變化為迭代服務(wù)，pm想提一個(gè)需求，于是要看看競品是怎么做的，業(yè)界主流是什么樣的，我們是否需要跟從;另一種是競品或虎視眈眈發(fā)布了一個(gè)了不起的功能，或暗瞅瞅發(fā)布了一個(gè)細(xì)小的優(yōu)化，這時(shí)候，作為競爭方，第一時(shí)間保證信息掌握到手，絕不能后知后覺。
大方面包括行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)、市場數(shù)據(jù)、競爭對(duì)手的產(chǎn)品定位與發(fā)展策略、產(chǎn)品特色、目標(biāo)用戶;核心功能、界面交互設(shè)計(jì)、運(yùn)營推廣、商業(yè)模式。
小方面包括功能需求點(diǎn)、競品功能入口與權(quán)重、競品功能流程、競品迭代時(shí)間與版本記錄、預(yù)估競品大致效果、自身做此功能的優(yōu)勢(shì)、如何做。
【要點(diǎn)】
1、列舉之前產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)競品。
2、通過競品分析的思路，拆解競品并加以分析。
3、競品分析包含以下幾個(gè)模塊：
①背景目標(biāo)、競品對(duì)象、競品產(chǎn)品模式、競品市場份額、競品切入市場的切入點(diǎn)
②競品的迭代過程、競品的結(jié)構(gòu)布局、競品流程、競品的推廣、運(yùn)營、營銷手段
③得出相應(yīng)的結(jié)論，做個(gè)swot分析，明白現(xiàn)在市場競品的優(yōu)、劣勢(shì)，以及現(xiàn)在市場上的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，最后擺出自己的觀點(diǎn)。
4、盡量以O(shè)KR的思維來進(jìn)行競品分析。
如果產(chǎn)品要改版，依靠什么方式進(jìn)行評(píng)判?
【參考答案】
產(chǎn)品改版主要有以下四種需求來源：
用戶調(diào)研反饋、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)成員(boss、運(yùn)營、市場等)提的需求、PM自己對(duì)產(chǎn)品的思考與重構(gòu)。
針對(duì)于需求來源，我們會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的需求辨別，最后再進(jìn)行需求處理。(這個(gè)時(shí)候問到后續(xù)的“如何進(jìn)行需求辨別”類似的問題，需要提前準(zhǔn)備)
【要點(diǎn)】
1、了解需求來源的幾種途徑
2、需求分析三步走：①需求來源 ②需求辨別 ③需求處理
3、對(duì)需求來源進(jìn)行闡述的同時(shí)，可回答相應(yīng)的需求辨別、需求處理，盡可能展示自身的可拓展性。
你平時(shí)是怎么進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)迭代的?
【參考答案】
在我看來，產(chǎn)品迭代是一個(gè)在有限的資源背景下，最優(yōu)的以產(chǎn)品解決需求的持續(xù)性過程。個(gè)人分為迭代五步走：①需求調(diào)研及分析②整體業(yè)務(wù)及核心業(yè)務(wù)分析③設(shè)計(jì)迭代規(guī)劃④組織評(píng)審及排期⑤數(shù)據(jù)分析及項(xiàng)目復(fù)盤
具體的表現(xiàn)在于，開發(fā)在做上一次版本的時(shí)候，我就在做下一個(gè)版本的需求調(diào)研、需求分析、流程設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、原型設(shè)計(jì)，組織評(píng)審等等這些工作，差不多開發(fā)完成上一個(gè)版本的開發(fā)工作，我的下一個(gè)版本的需求單也指派完畢，做好迭代規(guī)劃后，召開評(píng)審會(huì)議，完成迭代節(jié)點(diǎn)的排期，并設(shè)計(jì)好里程碑計(jì)劃，后續(xù)跟進(jìn)數(shù)據(jù)及及時(shí)復(fù)盤。
【要點(diǎn)】
1、闡述你認(rèn)為的產(chǎn)品迭代概念(可說可不說)
2、迭代的核心在于：基于業(yè)務(wù)閉環(huán)的迭代規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)由核心業(yè)務(wù)向整個(gè)業(yè)務(wù)拓展，業(yè)務(wù)的方向和規(guī)劃，一定是明確和可靠的。
3、迭代過后記得以復(fù)盤，以數(shù)據(jù)來反饋本次迭代的效果，體現(xiàn)數(shù)據(jù)性思維(重要!)
4、產(chǎn)品迭代涉及的面較廣，在這個(gè)過程當(dāng)中，自己較為薄弱的點(diǎn)盡量不說或者簡單概括，避免面試官抓住薄弱點(diǎn)進(jìn)行深挖(如果真的不會(huì)，阿境建議還是如實(shí)回答，切忌胡編亂造)。
5、最好能夠有自身的產(chǎn)品方法論，通過清晰的工作流程體現(xiàn)個(gè)人的規(guī)范性。
你是怎么進(jìn)行版本規(guī)劃的?
【參考答案】
舉例：我們公司在每年的年末(農(nóng)歷)，會(huì)把產(chǎn)品明年一整年的大方向規(guī)劃出來，一共四個(gè)大版本，平均一個(gè)季度一個(gè)大版本。通過版本規(guī)劃三步走：①明確產(chǎn)品要解決的核心問題②構(gòu)思問題的完整解決方案③建立需求列表，基于優(yōu)先級(jí)分層實(shí)現(xiàn)
【要點(diǎn)】
1、如果沒做過，如實(shí)回答即可。
2、闡述如何通過各種渠道(自我學(xué)習(xí)、與上級(jí)溝通)來學(xué)習(xí)如何進(jìn)行版本規(guī)劃。
3、版本規(guī)劃的要點(diǎn)：明確產(chǎn)品要解決的核心問題→構(gòu)思問題的完整解決方案→建立需求列表，基于優(yōu)先級(jí)分層實(shí)現(xiàn)
你們產(chǎn)品是怎么測試的?
【參考答案】
我們有自動(dòng)化測試，接口自動(dòng)化測試，功能測試，性能測試，UI自動(dòng)化測試，壓力測試;自動(dòng)化測試完成不了的我們測試人員會(huì)編寫測試用例進(jìn)行測試
【要點(diǎn)】
1.看似問測試工程師的知識(shí)，實(shí)際上考察的是產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于團(tuán)隊(duì)中其他崗位的工作內(nèi)容是否有大概的了解。
2.產(chǎn)品經(jīng)理一般是不需要測試的，但是基于產(chǎn)品崗涉及面的廣度，需要多多少少進(jìn)行了解一些，也能夠更好的與公司的測試人員進(jìn)行溝通。
怎么理解產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位?什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理才是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?
【參考答案】
《啟示錄》中，作者將產(chǎn)品經(jīng)理描述為“發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的、可用的、可行的產(chǎn)品的崗位”。
對(duì)于我，往執(zhí)行層面來說，產(chǎn)品經(jīng)理就是負(fù)責(zé)把用戶需求或業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求的人，為產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)、執(zhí)行和成果負(fù)責(zé)。具體主要有三項(xiàng)職責(zé)：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品執(zhí)行。
往大的方面來說，我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理站在商業(yè)、技術(shù)和用戶體驗(yàn)(BTC原則)三者的交點(diǎn)。商業(yè)指的是專注于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最大商業(yè)價(jià)值，技術(shù)指的是在產(chǎn)品如何被創(chuàng)造出來所涉及的過程，而用戶體驗(yàn)指的是以產(chǎn)品去跟用戶交流。
【要點(diǎn)】
1、了解產(chǎn)品經(jīng)理崗的歷史發(fā)展
2、闡述自身對(duì)于產(chǎn)品崗的理解與認(rèn)知，盡量不浮于表面，落實(shí)到最切合實(shí)際的，如何規(guī)劃需求，如何落地和如何執(zhí)行。
為什么你想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理?
【參考答案】
有四點(diǎn)原因：
①個(gè)人自身對(duì)于創(chuàng)造及優(yōu)化的事情熱衷。
②提升個(gè)人綜合能力，做好了，在巨人肩膀上看世界
③熱愛互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品解決問題+連接用戶
④產(chǎn)品能夠更好的為不同的用戶服務(wù)，有成就感
【要點(diǎn)】
1、盡量以個(gè)人興趣、為社會(huì)/公司創(chuàng)造利益等方面入手。
2、掌握一個(gè)度，避免說的太冠冕堂皇(概念過大，你我皆凡人)，也避免說的太過狹隘(做一行愛一行)。
你有什么要問我的嗎?
【參考答案】
①如果我入職貴公司，具體負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方向是?
②在目前的產(chǎn)品階段，大概是什么情況呢?
③如果我有幸入職貴公司，在前期準(zhǔn)備階段，我需要做什么呢?(能夠更好的上手)
④對(duì)于剛剛的面試過程當(dāng)中，您覺得我有哪些方面需要改進(jìn)的呢?
【要點(diǎn)】
1.盡量問關(guān)于產(chǎn)品有關(guān)的東西，體現(xiàn)自身的好學(xué)，盡量避免一些比較沒有價(jià)值的問題(如薪資，并不是這個(gè)階段該問的)
2.在最后這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，增加面試官對(duì)你的好感。
最后，在面試之前給到幾個(gè)實(shí)用性建議：
①記得分點(diǎn)闡述
②切忌對(duì)方問什么就按部就班回答什么
③如實(shí)闡述(要誠實(shí))
④千萬要有禮貌
⑤別背答案(沒有意義)
幾個(gè)錯(cuò)誤的觀念：
①背完面試題我就能進(jìn)入心儀的公司了!(做產(chǎn)品并不是應(yīng)試教育)
②覺得自身能力還不錯(cuò)，裸試(往往要進(jìn)入心儀公司，需要有充分準(zhǔn)備)
③在某公司可能是個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入新公司后并不能端正心態(tài)(人外有人，山外有山)
前端 HTML5 常見面試題及答案
HTML5有哪些特性
(1) 繪畫canvas
(2) 用于媒介回放的video和audio元素
(3) 本地離線存儲(chǔ)localStorage長期存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，瀏覽器關(guān)閉后數(shù)據(jù)不丟失
(4) sessionStorage的數(shù)據(jù)在瀏覽器關(guān)閉后自動(dòng)刪除
(5) 語義化更好的內(nèi)容元素，比如article,footer,header,nav,section
(6) 表單控件
，calendar,date,time,email,url等
(7) 新的技術(shù)webworker,websockt,Geolocation
(8) 移出的元素
a.純表現(xiàn)的元素：basefont,big,center,font等
b.產(chǎn)生負(fù)面影響的元素：frame frameset等
(9) ie8 7 6 支持通過document.createElemet 方法產(chǎn)生新的標(biāo)簽，可以利用這 一特性讓這些瀏覽器支持html5新標(biāo)簽
Html和xhtml有什么區(qū)別?
html是一種基本的web網(wǎng)頁設(shè)計(jì)語言，xhtml是一個(gè)基于XML的指標(biāo)語言。
最主要的不同： XHTML元素必須正確地被嵌套，元素必須關(guān)閉，標(biāo)簽必須小寫，必須有根元素。
對(duì)WEB標(biāo)準(zhǔn)以及w3c的理解與認(rèn)識(shí)?
Web標(biāo)準(zhǔn)就是將頁面的結(jié)構(gòu)、表現(xiàn)和行為各自獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，w3c對(duì)標(biāo)注提出了規(guī)范化的要求：
1.對(duì)結(jié)構(gòu)的要求：(標(biāo)簽規(guī)范可以提高搜索引擎對(duì)頁面的抓取效率，對(duì)SEO很有幫助)
1)標(biāo)簽字母要小寫; 2)標(biāo)簽要閉合; 3)標(biāo)簽不允許隨意嵌套。
2.對(duì)css和js的要求：1)盡量使用外聯(lián)css樣式表和js腳本，使結(jié)構(gòu)、表現(xiàn)和行為分成三塊，符合規(guī)范，同時(shí)提高頁面渲染速度，提高用戶體驗(yàn); 2)樣式盡量少用行間樣式表，使結(jié)構(gòu)與表現(xiàn)分離，標(biāo)簽的id和class命名要做到見文知義，標(biāo)簽越少，加載越快，用戶體驗(yàn)更高，代碼維護(hù)更簡單，便于改版; 3)不需要變動(dòng)頁面內(nèi)容，便可提供打印版本而不需要復(fù)制內(nèi)容，提高網(wǎng)站易用性
HTML5有哪些優(yōu)勢(shì)?
相關(guān)性
標(biāo)記/代碼簡潔
語義清晰
簡明的表單和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序
緩存式離線應(yīng)用程序