“十二五”面臨的形勢任務與目標
(一)形勢與任務 “十二五”期間,蜂產品行業面臨著難得的機遇和嚴峻的挑戰。
——國家的法制化進程進一步加快,以轉變增長方式為核心的經濟發展模式已經確立,發展現代農業已經得到社會的共同響應,為蜂業生產經營方式的轉變和產業化程度的不斷提高創造了有利的環境和條件。
——“十一五”期間國家已實現從溫飽型社會向小康型社會轉型,人們的消費需求和消費心理正在發生革命性的變化,從基本的物質需求轉向對健康的更多關注。
——行業“十一五”發展規劃確定的主要目標基本實現,有關工作的基礎進一步夯實,為“十二五”時期持續健康發展奠定了良好的基礎。轉變生產經營方式,提升產業發展能力,開拓并擴大市場,推動企業綜合實力顯著提升是今后五年行業發展的主要任務。
(二)指導思想與目標 以科學發展觀為指導,堅持市場化方向,推動蜂產業持續健康和諧發展,努力實現以下目標:
——充分發揮資源、人才、市場和科技等優勢,到2015年,在蜜蜂飼養量平穩增長的基礎上,產品實現可溯源管理,產量實現增長,產品品質實現提升。
——通過思想創新和技術創新,實現由原料型向高附加值型的轉變、由產品單一向多元轉變、由中低端市場向高端市場拓展、由單一服務為主向一體化綜合服務方向轉變。
——推動大型企業加快發展,中小型企業在當地市場的影響范圍明顯擴大,企業市場分工更加明確、合理、富有特色。力爭到2015年蜂產品市場的銷售額在2010年的基礎上翻一番,行業總產值至2015年底時達到300億元;其中大中型生產經營企業銷售額占40%以上。銷售過億元并有一定影響力的企業超過30個,領軍企業的年產值努力突破10億元;
——市場深度和廣度有明顯深入和拓寬,產品形式和種類明顯豐富和增加,產品的科技含量和附加值有明顯提升,消費信心和動力顯著增強。真正創造條件讓規范生產經營的企業成為行業的主流、安全合法的產品占領主要市場、真正使協會成為發展和引導行業的重要力量。
(一)形勢與任務 “十二五”期間,蜂產品行業面臨著難得的機遇和嚴峻的挑戰。
——國家的法制化進程進一步加快,以轉變增長方式為核心的經濟發展模式已經確立,發展現代農業已經得到社會的共同響應,為蜂業生產經營方式的轉變和產業化程度的不斷提高創造了有利的環境和條件。
——“十一五”期間國家已實現從溫飽型社會向小康型社會轉型,人們的消費需求和消費心理正在發生革命性的變化,從基本的物質需求轉向對健康的更多關注。
——行業“十一五”發展規劃確定的主要目標基本實現,有關工作的基礎進一步夯實,為“十二五”時期持續健康發展奠定了良好的基礎。轉變生產經營方式,提升產業發展能力,開拓并擴大市場,推動企業綜合實力顯著提升是今后五年行業發展的主要任務。
(二)指導思想與目標 以科學發展觀為指導,堅持市場化方向,推動蜂產業持續健康和諧發展,努力實現以下目標:
——充分發揮資源、人才、市場和科技等優勢,到2015年,在蜜蜂飼養量平穩增長的基礎上,產品實現可溯源管理,產量實現增長,產品品質實現提升。
——通過思想創新和技術創新,實現由原料型向高附加值型的轉變、由產品單一向多元轉變、由中低端市場向高端市場拓展、由單一服務為主向一體化綜合服務方向轉變。
——推動大型企業加快發展,中小型企業在當地市場的影響范圍明顯擴大,企業市場分工更加明確、合理、富有特色。力爭到2015年蜂產品市場的銷售額在2010年的基礎上翻一番,行業總產值至2015年底時達到300億元;其中大中型生產經營企業銷售額占40%以上。銷售過億元并有一定影響力的企業超過30個,領軍企業的年產值努力突破10億元;
——市場深度和廣度有明顯深入和拓寬,產品形式和種類明顯豐富和增加,產品的科技含量和附加值有明顯提升,消費信心和動力顯著增強。真正創造條件讓規范生產經營的企業成為行業的主流、安全合法的產品占領主要市場、真正使協會成為發展和引導行業的重要力量。