愛普生拓優(yōu)科夢打造蜜蜂型企業(yè)
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愛普生拓優(yōu)科夢水晶元器件(無錫)有限公司位于無錫新區(qū)長江路和黃山路交叉口。自從兩個月前該公司入圍“2009金蜜蜂企業(yè)社會責任·中國榜”之后，這里接待了不少前來探究如何構建企業(yè)責任競爭力的來訪者。
種種跡象表明，現(xiàn)在流行蜜蜂型企業(yè)。蜜蜂從植物中采蜜，同時授花粉。而蜜蜂型企業(yè)既為自身創(chuàng)收，也履行社會責任，建立與環(huán)境、社會的和諧關系。
近日，《WTO經濟導刊》、北京大學、中國社會科學院等機構聯(lián)合發(fā)布《中國企業(yè)社會責任實踐基準報告》。報告指出，責任競爭力的實踐已經由諱言經濟利益向社會、環(huán)境效益和經濟效益并重轉變，這使得企業(yè)履行社會責任具有了持續(xù)性的動力。
3年前，上述機構開始在中國開展尋找蜜蜂型企業(yè)活動，無錫愛普生拓優(yōu)科夢是2009年度該獎項的入圍者之一。無錫愛普生拓優(yōu)科夢的母公司日本愛普生拓優(yōu)科夢株式會社是世界著名的水晶元器件生產廠商，位列世界500強企業(yè)。
為了構建企業(yè)責任競爭力，無錫愛普生拓優(yōu)科夢全方位制定了品質方針、環(huán)保方針、職業(yè)安全衛(wèi)生方針、人權與勞動方針，并且這些方針要以“PDCA”的方式落實到企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)當中。所謂“PDCA”，即制定計劃(plan)—按照計劃執(zhí)行(do)—執(zhí)行后對結果進行檢驗(check)—根據(jù)檢驗結果進行強化或改善(action)。
種種跡象表明，現(xiàn)在流行蜜蜂型企業(yè)。蜜蜂從植物中采蜜，同時授花粉。而蜜蜂型企業(yè)既為自身創(chuàng)收，也履行社會責任，建立與環(huán)境、社會的和諧關系。
近日，《WTO經濟導刊》、北京大學、中國社會科學院等機構聯(lián)合發(fā)布《中國企業(yè)社會責任實踐基準報告》。報告指出，責任競爭力的實踐已經由諱言經濟利益向社會、環(huán)境效益和經濟效益并重轉變，這使得企業(yè)履行社會責任具有了持續(xù)性的動力。
3年前，上述機構開始在中國開展尋找蜜蜂型企業(yè)活動，無錫愛普生拓優(yōu)科夢是2009年度該獎項的入圍者之一。無錫愛普生拓優(yōu)科夢的母公司日本愛普生拓優(yōu)科夢株式會社是世界著名的水晶元器件生產廠商，位列世界500強企業(yè)。
為了構建企業(yè)責任競爭力，無錫愛普生拓優(yōu)科夢全方位制定了品質方針、環(huán)保方針、職業(yè)安全衛(wèi)生方針、人權與勞動方針，并且這些方針要以“PDCA”的方式落實到企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)當中。所謂“PDCA”，即制定計劃(plan)—按照計劃執(zhí)行(do)—執(zhí)行后對結果進行檢驗(check)—根據(jù)檢驗結果進行強化或改善(action)。