四問阿里巴巴“再次交棒”？阿里巴巴“24年來最大改革”頗受外界關(guān)注。而集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO再交棒，也讓人對(duì)阿里巴巴新的航向充滿好奇。下面小編帶來了四問阿里巴巴“再次交棒”，供大家參考!

四問阿里巴巴“再次交棒”

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄掳l(fā)出一封全員信，宣布阿里的自我變革正順利平穩(wěn)推進(jìn)，1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型，各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行，多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開展，控股集團(tuán)將主要承擔(dān)創(chuàng)新孵化大本營(yíng)角色，整個(gè)阿里巴巴正以全新姿態(tài)奔向未來。

張勇同時(shí)宣布，阿里云正處于向上發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期，必須全身心投入。為了適應(yīng)未來發(fā)展規(guī)范和要求，他將不再擔(dān)任阿里集團(tuán)董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)，專注阿里云發(fā)展。

為何張勇不再同時(shí)擔(dān)任阿里巴巴和阿里云的董事長(zhǎng)及CEO?

張勇專注阿里云發(fā)展，主要原因可以歸結(jié)為兩個(gè)：首先，隨著阿里云將從阿里巴巴完全分拆出去，職務(wù)調(diào)整是“為了適應(yīng)未來發(fā)展的需求與規(guī)范”。

二是“阿里云正處于向上發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期”。從增速看，阿里云的增速?gòu)?018年Q4的84%暴跌到2022年Q3的4%，面臨巨大挑戰(zhàn)。5月，張勇在給阿里云員工的信中曾強(qiáng)調(diào)，阿里云的二次創(chuàng)業(yè)剛剛開始，“擁有更多創(chuàng)業(yè)心態(tài)、更多職責(zé)擔(dān)當(dāng)，才有可能打造一家世界級(jí)的科技公司”。

隨著阿里云分拆啟動(dòng)，引入外部戰(zhàn)投工作的開始，張勇專職投入，躬身入局，有利于當(dāng)下云平穩(wěn)順利跨過分拆、融資、上市的關(guān)鍵階段，也有利于后續(xù)提升阿里云的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與全球競(jìng)爭(zhēng)力。

為何蔡崇信和吳泳銘出任控股集團(tuán)董事長(zhǎng)和CEO

蔡崇信與吳泳銘的接任，看起來有些新鮮，但業(yè)內(nèi)人士“并不意外”。

首先，蔡崇信雖然低調(diào)，但其實(shí)一直沒有遠(yuǎn)離阿里巴巴。此前一直擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)執(zhí)行副主席;吳泳銘技術(shù)底色濃厚，在許多老阿里人看來，“吳媽一直是阿里的秘密武器”。

兩人接任有跡可循。五月份蔡崇信出任菜鳥集團(tuán)董事長(zhǎng)，并兼任淘天集團(tuán)的董事;吳泳銘出任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)，并兼任海外數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、本地生活集團(tuán)董事。這兩人的任職已串聯(lián)阿里幾大核心業(yè)務(wù)，與控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO職位有內(nèi)在一致性。

對(duì)阿里巴巴這樣一家大公司而言，董事長(zhǎng)、CEO的人選固然因素眾多，但最基本的是服務(wù)未來公司發(fā)展定位。

1+6+N變革的總體進(jìn)展

3月以來，伴隨阿里改革，“人員調(diào)整”“房?jī)r(jià)下跌”等傳言擾動(dòng)市場(chǎng)，社交媒體上討論改革陣痛的言論也不少，但從大盤看，還是平穩(wěn)順利的。

首先，各業(yè)務(wù)董事會(huì)已經(jīng)成立并進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)，董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制落地，這被視為阿里幾大核心業(yè)務(wù)真正獨(dú)立運(yùn)行的重要標(biāo)志，“核心班子開始更好思考怎么面對(duì)市場(chǎng)的問題”。

其次，中后臺(tái)能力有序進(jìn)入相關(guān)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，一些共享服務(wù)開始以專業(yè)服務(wù)公司模式提供，比如成立“愛橙技術(shù)”等，人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)紓解相對(duì)平穩(wěn)有序。

再次，拆分、融資、上市工作正有序開展。根據(jù)5月份消息，未來12個(gè)月將云智能集團(tuán)完全分拆并完成上市，未來6到12個(gè)月完成盒馬的上市，在12到18個(gè)月完成菜鳥集團(tuán)的上市計(jì)劃。據(jù)了解，這些工作都在推進(jìn)中。

此外，在一位業(yè)內(nèi)人士看來，此次董事長(zhǎng)、CEO調(diào)整，也可以理解為1+6+N改革順利推進(jìn)的一個(gè)結(jié)果;蔡崇信、吳泳銘等資深阿里人坐鎮(zhèn)，在確保后續(xù)改革平穩(wěn)收口。

未來阿里巴巴控股集團(tuán)的定位

從官方信息看，控股集團(tuán)將主要承擔(dān)創(chuàng)新孵化大本營(yíng)角色。

在一些內(nèi)部人士看來，阿里巴巴一直是有創(chuàng)新、孵化能力的，這一直是?！耙?yàn)橹暗陌⒗飫?dòng)物園其實(shí)就是這么孵化出來的”。

改革之后集團(tuán)定位的最大不同或許在于，“抓小放大”“抓住長(zhǎng)遠(yuǎn)”。像六大業(yè)務(wù)集團(tuán)這樣成熟賽道，控股集團(tuán)不再直接管理經(jīng)營(yíng)，而集團(tuán)釋放出來的注意力，可以更集中到新賽道、新技術(shù)，_長(zhǎng)期創(chuàng)新與發(fā)展命題，這是“成熟一個(gè)，上市一個(gè)”的底層邏輯所在。

“做個(gè)類比，控股集團(tuán)之后的主要職責(zé)與定位，應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)、孵化、培育下一個(gè)淘寶、天貓、支付寶、阿里云。要在新的技術(shù)浪潮中找到歷史的大機(jī)會(huì)”，這位內(nèi)部人士說。

當(dāng)然，作為母公司，阿里巴巴依然是極具影響力與號(hào)召力的底座。與此同時(shí)，各業(yè)務(wù)集團(tuán)本身的協(xié)同與協(xié)作也一定會(huì)有，只不過是以更加市場(chǎng)化的方式開展合作。

阿里巴巴基本介紹

阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司(簡(jiǎn)稱：阿里巴巴集團(tuán))，2022財(cái)年總收入8530.62億元，是以曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人于1999年在浙江省杭州市創(chuàng)立的公司。

阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)，另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營(yíng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括：淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。