應屆生面試應該怎么提問
很多人在面試時都會遇到這樣的情況，面試完后總是沒有下文。很有可能是你沒有掌握面試技巧，面試技巧可以幫助你提高面試的成功率。下面就是小編給大家帶來的應屆生面試應該怎么提問_應屆生面試棘手問題，希望能幫助到大家!
應屆生面試提問技巧
幾乎在所有的面試中，面試官最后都會這樣問——你有什么要問我的嗎?或許因為面試官、崗位的不同使得你需要回答的問題有些不同，但這個問題是 99% 會出現的!
聽到這句話，你一定會認為面試結束了。有些人會說沒有問題了，有些人會問一些諸如上下班時間，薪酬，五險一金，有沒有培訓，有沒有老員工指導等問題。如果提出這樣的問題，只能說明你太LOW了，小編整理總結你應該從以下幾方面提出問題，進一步與面試官互動交流，一起來看——
1、我應聘的這個職位，能幫助部門或公司解決怎樣的問題?
在面試過程中，你應該盡可能展現自己對未來同事和老板的價值，表明自己有能力幫助他們。問這個問題，表明你愿意深入了解公司對應聘者的期望，解決公司希望解決的問題。你可以分兩部分來問這個問題：首先是關于你的具體角色和部門，然后是關于公司面臨的挑戰，以及如何應對它們。
2、公司是否提供培訓或為參加培訓的員工提供一些補助?
這一點可以充分看出，公司是否重視員工的進步，如果他們愿意提供培訓，說明公司非常看重人才質量的提升，這就給員工一個很好的提高自己的平臺。
3、如果我被錄用，我面臨的最大困難和挑戰是什么?
問這個問題在多個層面上都是明智之舉。首先，它把你定位成問題解決者。其次，它證明你有戰略眼光，積極主動，已經準備好在正確的方向上開始行動。一旦面試官分享了自己對這個問題的觀點，你就可以通過提出潛在的解決方案獲得額外加分。
4、公司一般是怎么解決團隊成員之間的矛盾的?
這個問題可以幫助你了解該公司在處理人際關系時采取的態度、方法，由此可看出公司員工相處的氛圍，以及領導在處理這類問題時所表現出來的價值觀及態度。
5、我想知道如何衡量我在這個職位上的成功?
衡量標準是判斷職場業績的關鍵，對此了然于胸很重要。這個可以了解到公司對你的崗位是采用什么樣的考核方式，有哪些考核指標等等。比如，這個崗位上的人應該關注哪些關鍵性指標?績效如何評估，考核周期是多長?
6、員工平時除了工作外，有哪些集體活動?
這個問題可以讓你了解到該公司的一些福利狀況、企業文化等。如果公司經常組織員工聚餐，或參加其他戶外活動，說明該公司很重視對員工的“人文關懷”，這樣一來，不僅有助于增進員工之間的感情，而且對公司的發展起到潛移默化的推動作用。
7、在團隊中，我將與誰合作最密切?
協作——包括在一個部門內的協作和跨部門協作——是成功的關鍵因素之一。如果你日后將和面試官進行一對一的合作，問這個問題可以幫助你了解這個崗位是否適合你。
8、您在在這里工作了多久，您最喜歡的是什么?
這個問題能讓面試官有機會分享公司的優點和其在工作中的真實感受。仔細聽，捕捉面試官的下意識反應，觀察對方是否真的對為公司工作充滿熱情，或者是否有消極痛苦的暗示。這將為你評估這個崗位提供寶貴的參考。
對每位求職者來說，找對一家公司以及一個崗位非常重要。只有在求職過程中，眼觀六路、耳聽八方，才能獲取盡可能多的信息，才能避免誤入“雷區”。
因此，在面試官給與最后提問機會的時候，一定要把握住。假如對方沒有主動問，而你對這家公司感興趣，且非常有可能進這家公司情況下，也可以嘗試主動問一句。
應屆生面試棘手問題
1、"在你的兩個工作經歷之間，你似乎沒有工作將近三個月，對吧?"
候選人A：嗯......沒，沒有啊。只是呆在家里一段時間后，再出來找工作，最近一直在簡歷，面試，找一份合適的工作。
專家點撥：
職位空缺是面試中最敏感的問題。如果你回答了一個連你自己都認為是問題的問題，卻不能遲疑地說出來，你怎么能消除HR的疑慮呢?
對于這個問題，無論什么原因在空白時期，關鍵是答案不能指向可能對下一個工作產生負面影響的方面，例如，你不能說，因為你找不到工作，所以HR懷疑你的工作能力;你不能說你不在找，HR讓你懷疑你的工作。
你可以表達更積極的方式改變：工作一段時間，留下短期以后給自己一個機會去沉淀和反思，總結利弊，然后進取;我也利用這段時間做了相關的研究，參加了訓練，收獲......(中聯準備與自己的實際情況，再手術)。
2個?！蹦銥槭裁措x開上一家公司?你工作不開心嗎?”
應聘者回答：與同事的關系不好，他們喜歡拉小組，難以相處;老板總是喜歡在工作前安排任務，導致每個人加班。經常加班讓我受不了，只能辭職。
專家點撥：
這個問題幾乎是不可避免的面試會問。這個時候，很多考生都海港忐忑，畢竟留了一些敏感的原因，更多或更少的混合，甚至他們的負面情緒尚未完全消除。要回答這個問題，不應該把自己的不滿與以前的工作作為一個答案，因此直接暴露你的問題，你讓HR列為“問題人”排除在外。
顯然，這些問題需要巧妙地回答。永遠不要抱怨公司、老板、老板和同事的問題。他們雖然溫和，但不會犯錯。它們既可以表達個人職業發展的需要，尋求新的平臺，也可以用“個人原因”來概括概括。
3、”你的事業有什么計劃?”.
候選人A：我喜歡這個行業，想努力工作，如果管理能做到最好。我希望我能成為一名經理。
專家點撥：
這是一個關于職業規劃的問題。類似的問題包括“你的未來計劃是什么?”“你的職業目標是什么?”，或者更直接的問題是“請談談你的職業規劃”，面對這樣的問題，只要你清楚自己的職業定位，有一個清晰的職業規劃，那么你就可以簡單而坦率地描述它。即使你有明確的發展思路，你也會得到人力資源部的信任。
在上面的回答中，如果該人申請的是一個高技能的職位，這與管理職位的工作內容有很大的不同，他的回答使HR懷疑他的穩定性和專業性。
此外，避免不切實際的說辭，無論多么崇高自己的職業規劃，眼睛還是要踏踏實實地做工作。需要一個低調的態度，謙遜，給人的印象是可靠，實用的印象。
4個。”你認為你在以前的工作中有什么缺點?”
候選答案：因為他們的工作時間不長，因此行業的經驗和理解不夠充分，需要繼續學習。
專家點撥：
小心，這很可能是一個問題，“陷阱”有。表面上是為了讓你總結一下以前的工作，其實，HR是發掘潛在的問題，這是不是做一些心靈的時候，畢竟，沒有人是完美的，你的目的是說服HR，讓他你發現了這個工作是最合適的人，必要的表達技巧是必須的。
因此，在面試前，請考慮一些不會嚴重影響工作的“缺點”，在向人力資源部匯報時，請附上自己的改進方法和成果，以克服缺點。把“缺點”和“不足”變成自己進步的亮點，不是更好嗎?
“你還沒結婚，你有男朋友嗎?”
候選人A：沒有(實際上有)。
專家點撥：
根據相關法律法規，比如“你結婚了嗎?”“你有孩子嗎?”其他涉及個人隱私的問題，用人單位不得在面試中詢問申請人。但現在在工作場所，企業對一些崗位和工作內容都有特殊考慮，仍然會提出相關問題。
建議求職者如實回答這些問題。大多數人只知道個人的基本情況;即使他對你的婚姻和關系狀況感到擔憂，他也不能說謊，因為他在找工作。很可能是個"定時炸彈"。將來，你可能必須小心地撒謊。因此，在不理解HR的真實含義的情況下，最好如實回答。
如果你需要一份工作，可以強調，他將作為最重要的工作，目前。事實上，如果雇主拒絕雇用，因為這個問題，你可以想像我怕后入今后的工作中它會讓你難以平衡工作和家庭，盡早放棄或另找機會。
總之，競爭激烈，面試也是一項技術性的工作。面對這些難題，不要掉以輕心。
應屆生面試常犯的錯誤
以下是面試官經常犯的七個錯誤以及如何避免它們：
1.談論可能性。應聘者自然會自我推銷，但面試官通常會把自己的工作賣給應聘者。尤其是當你喜歡你的公司的時候。描述那些令人興奮的新項目、強化的福利計劃、公司潛在擴張帶來的晉升機會，以及未來可能發生的許多其他事情。問題是候選人沒有聽到“可能”這個詞。候選人聽到的是“意志”，你創造了你可能無法達到的期望。
怎么做：沒有描述的可能性。 (例如，描述了一個典型的職業發展路徑，但只是在一般意義上的)。當你討論未來的計劃，只討論一些項目已通過鑒定或正在嘗試做的。如果你不能保證，我不會說出來。
2。提供一個驚喜的集體面試。集體面試對面試官來說很有趣，但對面試官來說通常很可怕。你很少知道面試官最好的一面。此外，面試官很容易陷入集體共識的陷阱。在集體討論中，集體報道也將朝著同一個方向發展。
要做什么：如果一個職位需要在一個團隊中做主導的工作，團隊面試可以提供具有適用性的候選人。否則，應分別對采訪者進行采訪。當你有一個小組面試時，你應該提前通知面試官，這樣他們就會做好準備。公平對待自己是公平的。
3.不適和靦腆為不稱職。一些不好的面試表現。他們是緊張還是害羞，因此并沒有留下一個好印象給別人。一個尷尬的采訪并不意味著面試官不能做的工作。具有良好的餐桌禮儀是絕對不專業的表現。
怎么辦：不要對一個不舒服的人草率地決定“我永遠不會雇用這個人”。堅持下去，試著幫助他們放松。你是一個領導者，你的工作就是從人們那里得到最好的東西。另外，你可能是候選人不舒服的原因。如果這種情況經常發生，想想你的方法是否有問題。
4、無法脫離腳本。面試官應該遵循一個計劃，提出一套合理的具體問題，但面試官很容易專注于提出問題，以免聽回答。最好的問題幾乎是對上一個問題的后續行動的后續行動。(大多數面試者都準備進行初步試驗，但更深層次的問題更難以回答。)
怎么辦：聽。然后問為什么或什么時候。問：什么是一個項目的結果。問是什么使這項工作這么難或項目。你不僅超越了現成的答案，你會學到一些面試的細節從來沒有想過要份額。
5個。獨白。面試往往變成獨白，獨白的面試官。面試官很少打斷或試圖恢復平衡，因為他們希望你喜歡他們。30分鐘后，面試官發呆離開，然后你根據面試官是否是一個好的傾聽者來做出招聘決定。
做些什么：簡單地描述一下這個位置。更好的是，確保應聘者在面試前喜歡這個職位。最后，解釋一下你會回答他們的問題。90%的談話應該是為面試者準備的，你最多可以用10%的時間來做。
6. 10“可能”等同于“是”!你想聘請誰獲得資格和面試沒有紅旗的人或者你跟他真的很開心，或者你想聘請調查員在許多領域都優于其他人呢?在采訪過程中，面試官可以輕松地檢查標準記：經驗，我可以;資格，可以;態度......你能不能意識到，如果沒有節制的缺點的人似乎是最適合你的人。
怎么做：沒有缺點不是終極，永遠追求卓越。我們可以用“內標”的方法進行初步篩選，找到既符合條件又能突破條件的考生。不要設定足夠好的標準。如果你在找足夠好的面試官，繼續找。
7.沒有通知前臺。很多人有一個很好的第一次約會，然后是草率的第二次約會，可能是更糟糕的第三次約會，只有一個朋友會說：“你第一次在他身上看到了什么?”我應該早點告訴你那個人的。面試者也會給你最好的表現：他們是積極的，他們喜歡參與，他們在表演。但是當他們沒有給你留下好印象的時候，他們做了什么呢?
怎么做：在展示大廳面試官可以解釋很多事情，所以要問一下前臺。搞清楚他們如何對待接待員，等待時間，他們在做什么，他們讀什么......偶爾，你會發現面試官，并讓他內在的東西脫節。大堂不好禮儀比窮人的資格更重要，但在大堂都是傻瓜之后可能是你不想雇用的候選人。