組織人事處工作職責(zé) 組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)和 學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動(dòng)、工資等方面的法律今天小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處工作總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

組織人事處工作總結(jié)（精選篇1）

200xx年在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持和幫助下，我處全體同志愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就今年的主要工作和2007年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下： 一、2006年工作總結(jié)

(一)強(qiáng)化基層黨建工作，推進(jìn)先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立 2006年，我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路，堅(jiān)持以鞏固先進(jìn)性教育成果和建立長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。

一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。年初，根據(jù)局黨委的部署，組織召開(kāi)了直屬基層單位黨組織書(shū)記聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)回顧了去年的工作情況，針對(duì)今年黨建工作的要求，部署和明確了全年加強(qiáng)思想政治建設(shè)的目標(biāo)和建立先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的工作要求。上半年我們注重加強(qiáng)對(duì)直屬單位先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的檢查和指導(dǎo)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了基層黨組織保持先進(jìn)性和增強(qiáng)純潔性的機(jī)制和活力;圍繞宗旨和社會(huì)主義榮辱觀的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)性教育和思想政治教育的實(shí)際效果，提高了黨員隊(duì)伍和干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，按照局黨委的要求，我處還注重加強(qiáng)對(duì)各基層領(lǐng)導(dǎo)班子

建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開(kāi)直屬單位書(shū)記聯(lián)席會(huì)議，其中兩次專(zhuān)題對(duì)建立和完善先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查，加強(qiáng)對(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際，部署具體的黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開(kāi)展思想政治工作的形式和途徑，增強(qiáng)了黨員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一年來(lái)，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個(gè)基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機(jī)配件廠委員會(huì)，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動(dòng)力設(shè)備有限公司總支部委員會(huì)。我處還根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部的通知要求，專(zhuān)題部署了《關(guān)于召開(kāi)2006年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)的通知》，且深入各基層單位，參加和聽(tīng)取了各直屬單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)，各單位民主生活會(huì)民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團(tuán)結(jié)幫助、相互交流、批評(píng)和自我批評(píng)、共同提高的預(yù)期效果，并按要求將局黨委民主生活會(huì)情況向市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行了書(shū)面報(bào)告。一年來(lái)，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊(duì)伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了組織工作，在基層黨組織建設(shè)中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核和民主測(cè)評(píng)，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了基層黨的組織生活，增強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)、有力，促進(jìn)了黨員、干部職工隊(duì)伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅(jiān)實(shí)、可靠，強(qiáng)化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月，我局機(jī)關(guān)黨委榮獲市級(jí)機(jī)關(guān)2004—2005年度黨建工作先進(jìn)單位、局機(jī)關(guān)第一黨支部獲得市級(jí)機(jī)關(guān)基層先進(jìn)黨支部，市社會(huì)兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)，我處蔣珉同志榮獲市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)建黨85周年大會(huì)，局黨委對(duì)直屬企事業(yè)單位7個(gè)先進(jìn)基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，還組織對(duì)先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了大會(huì)交流發(fā)言。在市委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)征文活動(dòng)中，由我處撰寫(xiě)的《把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實(shí)踐中》，獲得市委征文三等獎(jiǎng)。 三是認(rèn)真做好市委第十二次黨代會(huì)代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[2006]149號(hào)《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國(guó)共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會(huì)代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國(guó)共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知要求，我處對(duì)直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會(huì)代表預(yù)備人選進(jìn)行了考核，并組織召開(kāi)了全局黨員大會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國(guó)共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表的通知》。

組織人事處工作總結(jié)篇二

根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“十一五”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我廳現(xiàn)有13個(gè)機(jī)關(guān)處室，79個(gè)下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個(gè))，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(gè)(其中黨組1個(gè)，黨委5個(gè)，黨總支3個(gè)，黨支部71個(gè))，共有黨員1756人。

近五年來(lái)，我們始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓(xùn)等方面進(jìn)行探索，努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，工作成績(jī)比較顯著。

二、主要做法

(一)積極探索機(jī)構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來(lái)，我廳不斷探索適合我省實(shí)際的交通管理體制，先后兩次對(duì)廳機(jī)關(guān)部分處室職能進(jìn)行了調(diào)整，積極主動(dòng)與省編辦進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取新的“三定方案”能夠在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)先后成立了省港航管理局和省道路運(yùn)輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運(yùn)輸管理辦公室，將廳公路工會(huì)改制為廳交通運(yùn)輸工會(huì)。特別是近兩年來(lái)，恢復(fù)成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問(wèn)題;成立了省客運(yùn)服務(wù)有限公司，進(jìn)一步理順了我省客運(yùn)市場(chǎng);成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個(gè)分局，擴(kuò)大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍力量;省交通學(xué)校升格為正處級(jí)并擴(kuò)編近百個(gè)，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);2010年設(shè)立了廳總工程師崗位，有利于對(duì)我省交通工程質(zhì)量進(jìn)行更高覿的指導(dǎo)。通過(guò)努力，進(jìn)一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場(chǎng)資源得到合理配置，提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。

(二)大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來(lái)，我廳黨組高瞻遠(yuǎn)矚，大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn)，成績(jī)非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)都親自掛帥，為教育培訓(xùn)工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長(zhǎng)、廳黨組書(shū)記董憲曾同志，在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，廳黨組決定同清華大學(xué)合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級(jí)研修班”。兩期學(xué)員共有一百名，培訓(xùn)對(duì)象為廳機(jī)關(guān)在職干部或廳屬單位科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的集中培訓(xùn)，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢(mèng)，得到了清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等名校名師的親傳，通過(guò)專(zhuān)心聆聽(tīng)名校教授的報(bào)告和引導(dǎo)，明亮了心懷，開(kāi)拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。

(三)不斷探索干部隊(duì)伍建設(shè)新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導(dǎo)能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進(jìn)企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費(fèi)征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運(yùn)輸部的部署，從省設(shè)計(jì)院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災(zāi)區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國(guó)外碩士學(xué)位培訓(xùn)項(xiàng)目”工作，去年推薦王風(fēng)到美國(guó)深造，今年推薦杜玲到海南大學(xué)參加外語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項(xiàng)目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項(xiàng)目海南子項(xiàng)目。通過(guò)多種方式，對(duì)交通干部進(jìn)行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

(四)積極探索干部考核體系，進(jìn)一步完善干部選拔機(jī)制。近幾年來(lái)，我廳在干部人事制度改革方面大膽進(jìn)行探索，“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳2010年“科技攻關(guān)年”活動(dòng)中，我處申報(bào)并做好了“海南省交通干部隊(duì)伍績(jī)效考核體系建設(shè)研究”項(xiàng)目。以干部考核為突破口，進(jìn)一步建立和完善干部的日常考核、評(píng)價(jià)及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動(dòng)態(tài)的考核、評(píng)價(jià)參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。

二、工作成效

五年來(lái)，我廳積極加強(qiáng)干部人事制度改革，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。

(一)建立并完善了干部人事規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過(guò)近幾年來(lái)的努力，我們建立起了各項(xiàng)組織人事制度。在干部任免方面，我們制定了《海南省交通廳廳機(jī)關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓(xùn)方面，我們制定了《廳黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《海南省“十一五”交通教育培訓(xùn)規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面，我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見(jiàn)》。在干部考核方面，我們制定了《海南省交通廳國(guó)家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面，我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎(jiǎng)懲制度》、《海南省交通廳機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報(bào)告制度》等。建立起各項(xiàng)制度后，近年來(lái)我們始終都嚴(yán)格按照這些制度來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來(lái)，消除了廣大干部群眾對(duì)組織人事工作的神秘感，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性，共同參與對(duì)干部特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、考核與監(jiān)督，促進(jìn)了我廳組織人事工作向科學(xué)化、民主化、制度化方向發(fā)展。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過(guò)教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，成為思想覺(jué)悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。通過(guò)雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任、不講紀(jì)律、不求上進(jìn)的不良習(xí)氣，增加了干部隊(duì)伍活力，提高了工作效率。此外，通過(guò)公開(kāi)選調(diào)、公開(kāi)招聘、公開(kāi)選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來(lái)，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。

(三)建立起一批高效能的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步促進(jìn)了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過(guò)近年來(lái)的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進(jìn)了全省交通工作的發(fā)展。

四、存在問(wèn)題

近年來(lái)，我們?cè)谠诟刹窟x拔任用、交流培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方面進(jìn)行探索，努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足：一是干部考察的標(biāo)準(zhǔn)和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)愿望，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)更新能力有待于進(jìn)一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進(jìn)一步深化。

針對(duì)這些問(wèn)題，我廳將切實(shí)采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在年，我們將重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個(gè)新的臺(tái)階。

一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進(jìn)一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè)，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ)，進(jìn)一步將研究課題成果運(yùn)用到實(shí)際考核工作當(dāng)中。通過(guò)考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)，把那些實(shí)績(jī)突出、經(jīng)得住考驗(yàn)的干部選拔上來(lái)，建立一支對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊(duì)伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗(yàn)。

二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來(lái)，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊(duì)伍的活力，也提高了干部隊(duì)伍的工作效率。在年，我們將繼續(xù)探索更加科學(xué)、高效、公平、公正的選人用人新機(jī)制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專(zhuān)家型領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進(jìn)行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來(lái)，并果斷任用到重要工作崗位上，進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作的精神，年我們將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，突出對(duì)綜合交通運(yùn)輸體系方面知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過(guò)教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，成為思想覺(jué)悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為我省國(guó)際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

組織人事處工作總結(jié)篇三

新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實(shí)屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門(mén)工作也僅有大半年的時(shí)間。可以說(shuō)也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學(xué)習(xí)。

這半年來(lái)我的工作歸納起來(lái)大致有以下5個(gè)方面：

參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會(huì)保險(xiǎn)局請(qǐng)銷(xiāo)假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項(xiàng)制度的擬制過(guò)程中，一方面對(duì)相關(guān)制度的細(xì)則內(nèi)容有了深入的了解，同時(shí)對(duì)自己也是一種學(xué)習(xí)和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的崗位職責(zé)工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負(fù)責(zé)。具體來(lái)說(shuō)就是當(dāng)月職工的工資變動(dòng)申報(bào)，人員退休手續(xù)的辦理，各社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說(shuō)起來(lái)就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類(lèi)情況又紛繁復(fù)雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗(yàn)還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學(xué)習(xí)。這項(xiàng)工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細(xì)致，不容出錯(cuò)。