最新公司獎懲制度如何制定？制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。下面小編給大家帶來了最新公司獎懲制度如何制定，供大家參考。

最新公司獎懲制度如何制定篇1

第一章總則

第1條(目的)

根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的實際情況制定本條例。第2條(適用范圍)

本細則適用于公司所有正式員工。

第二章責任與權限

第3條(責任與權限)

3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。

3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

第三章運營程序

第4條(獎勵)

對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

4-1在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

4-3保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

4-4為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

榮譽稱號和獎金分為以下三等：

等級獎金額

一等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交人事部核準，由人事部提出意見，報總經理批準。

第5條(處罰)

對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的'原則，根據情節給予批評教育，經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。

第6條(處罰細則)

6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規程，造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發生的可以合并計算)。

直接損失價值處分種類

100元-500元書面警告

500元-1000元書面嚴重警告

1000元以上解除勞動合同

6-2工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分：

損失金額處分種類

100元-1000元書面警告

1000元-2000元書面嚴重警告

2000元以上解除勞動合同

6-3不服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

6-4員工違反下列規定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰：

1)不按規定佩戴勞動安全防護用品者，罰款50元。

2)在上班時間睡覺者，罰款50元。

3)上班時間看與業務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。

4)在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。

第7條(處分)

違紀人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報書面材料提出意見，經人事部研究處理。

第四章附則

第8條員工受獎勵或處分的有關材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據。

最新公司獎懲制度如何制定篇2

一 總則

為加強銷售部員工管理，規范銷售行為，提高銷售素質，提高公司銷售效益 特制定本制度。

本制度是銷售部員工必須遵守的原則，是規范員工言行的依據，是評價員工言行的標準。全體銷售人員應從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。

員工如對本制度有任何疑問或異議，可向銷售部負責人咨詢，本制度最終解釋權歸公司銷售部。

本制度自制定之日起開始執行。

二 銷售部組織架構

銷售總監 1人(鐘S)——銷售經理1人 ——銷售主管1人——高級銷售代表3人 ( 人數暫定 稱呼有待商榷)

三 銷售部人員素質要求

1、 品德好，為人正直，踏實，有責任心 客戶服務意識 較強的業務開拓能力

2、 扎實的銷售專業知識 談判和說服能力 優秀的公關能力

3、 善于分析，處理突發事件，

4、 很強的組織計劃管理能力 協調能力和團隊協作能力

四 銷售部各崗位職能

銷售總監崗位職責一

1、堅決服從執行銷售總經理工作安排。

2、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

3、組織與管理銷售團隊，完成企業產品銷售目標。

4、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的_衡發展。

5、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

6、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。

7、制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應市場的發展。

8、發展與協同企業和合作伙伴關系，如與合作商的關系、與旅游同行的關系。

9、協助上級做好市場危機公關處理。

10、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案，并監督執行。

11、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

銷售經理崗位職能二

1、制訂銷售策略：根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，并組織實施，管理并指導銷售代表，完成銷售、市場推廣與市場目標。

2、銷售體系管理：根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售網絡與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環境，提升公司與產品品牌，支撐公司產品銷售的增長;

3、銷售業務管理：根據客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤客戶團隊，會議，并完成最終合同款的回收，后續客戶的開發維護

4、客戶關系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關系_臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體。

5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產品、競爭對手等，并進行統計與分析，及時向公司市場、研發等部門反饋，推動快速響應。

6、費用管理：根據公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協調、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產出比。

7、部門內部管理：根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

銷售主管崗位職能三

1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執行并完成公司產品年度銷售計劃。

2、根據公司市場營銷戰略，提升銷售價值，控制成本，擴大產品的市場認可度，知名 度 積極完成銷售量指標，擴大產品市場占有率;

3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務

4、根據公司產品、價格及市場策略，獨立處置客戶咨詢，客戶線路行程安排 等事宜。

5、協助并管理銷售代表，對銷售人員進行銷售和業務支持

6、協助開發旅游同業市場 同時接待處理同業的咨詢和訂單業務

7、收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見 。

8、按時完成公司銷售部相關銷售報表并及時上交上級部門主管審核。

高級銷售代表崗位職能四

1、通過電話銷售，網絡營銷或個人其他渠道推銷公司的旅游產片和特色線路，定制服務

2、拜訪客戶 與客戶簡歷長久業務合作關系，最終達成交易

3、按時維護客戶資源，解答客戶的咨詢，報名和辦理手續等需求，提供私人管家型服務

4、通過社區外展，公司戶外宣傳，其他行銷活動等方式開發客戶資源

5、熟悉了解公司產品線路 獨立開發企事業單位，高端人群的商務出游，個性私人旅游定 制業務和公司會議 ，個人團體簽證等相關旅游業務

6、結合公司的銷售目標和計劃，有目的`性的開發相關市場和行業的客戶群體，提高公司的產品知名度和市場認可度

7、執行公司相關的市場營銷活動和公司新老客戶的開發和維護，對老客戶進行深層次2次開發

五 服裝規范

著裝規定：

1、工作期間，公司要求員工盡量穿著職業，不得隨意散漫

2、外出見客戶時，必須佩戴公司的工牌和名片，提升公司形象

儀容要求：

1、工作期間，員工應注意自己儀容。女性要求淡妝，并梳齊頭發，男性頭發不能蓋耳，至少每月理發一次，勤洗頭、頭發應梳理整齊，不凌亂，不留胡須。

2、所有員工應每天打掃衛生后將鞋面擦干凈，上班期間應保持鞋面無污物、灰塵。

3、員工應隨時注意個人形象，談吐時講究禮儀，謙虛寬容，時刻保持微笑。

4、所有員工工作期間衣著必須保持整潔，無污物，衣服應熨燙整齊。

六考勤制度

1、 每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到，不得出現代打卡現象，一經發現，按公司行 政制度處罰

2、 每天早上9：00上班，18:00下班

3、 考勤時間標準：以標準時間為準。要求每位銷售人員均核對自己的時間。

4、公司周一晨會如無特殊情況，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊，儀容儀表于會前整理好，不規范者不得參加晨會。

5、調休、請假需提前一天經同意，并跟人事提前打招呼，以備考勤。

6、請假1天以內由上級主管負責人簽字批準， 2天以內由銷售經理簽字批準。3天以上需總經理簽字批準(總經理不在由副總經理批準)。請假必須填寫請假條，否則按照曠工處理。月底核算，扣發請假日工資。

7、休假按公司制度調整年休，具體參照《公司規章制度》

8、根據實際情況決定，銷售部上班時間做如下規定：

上午：9：00---12：00

中餐12：00---14：00

下午：14：00---18：00

附注：可根據銷售狀況、季節等進行調整。

七 銷售報表規定

1、銷售人員每天工作內容 客戶開_況 及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報。

2、銷售人員以郵件方式每周五下班之前匯報銷售工作周報表。

3、銷售人員以郵件方式用每月28號前匯報銷售工作月報表。

附：《銷售工作周報表》《銷售工作月報表》

八 薪金獎勵制度

1、新招人員實行先培訓后上崗，培訓時間一并納入試用期，試用期為1—3個月。試用期內業務人員基本工資根據部門的薪資標準而定;試用期結束執行轉正工資標準。

2、工資標準：分為試用期工資和轉正工資。

試用期1—3月(個人能力可提前轉正)：基本工資：底薪+餐補+全勤+團隊提成獎金; 轉正后：底薪(基本工資+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤)+提成獎金

銷售經理：底薪+提成獎金(提成獎金可分完成指標的級別來算)+團隊管理獎金

銷售主管：底薪+提成獎金(提成獎金可分完成指標的級別來算)+超指標額完成部分額 外獎勵

高級銷售代表：底薪+提成獎金(提成獎金可分完成指標的級別來算)+餐補+交通補 貼+通迅補貼+全勤

3、薪金發放時間：每月10號前發放上上月全部工資及各項補貼費用 獎金發放制度有待 商榷，獎金發放時間可靈活變動。

4、業務費用管理

業務人員市區交通按公交車費實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監簽字 報銷。

差旅費用:銷售人員外出補助120元/天。并按公司財務報銷制度執行。

業務招待費：需請示銷售總監，由副總經理級以上領導批準。

九 合同管理制度

1、 經辦的銷售人員填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。

2、 合同內容填寫

合同包括：主合同、附加補充協議等。

嚴格執行合同規定的.價格體系，規定的條款;如，出現變更、修改或補充，要及時向上 級部門評審。

填寫不得有空白欄，無內容填寫應用“/”劃去，否則造成后果自行承擔。

加蓋印章應該在相關重點條款及簽字處

3、 合同申領和歸檔程序

合同申領由銷售經理簽審后方可由合同保管部門派發給銷售代表 ，合同簽回來后，應先由銷售主管和計調部門審核，方可交由財務部門統一保管備案，銷售需復印一份給銷售經理和計調操作員以方便跟進和設計安排線路!

原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由銷售內勤或財務存檔管理。

最新公司獎懲制度如何制定篇3

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業所有員工。

第二章獎勵

第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現。

(2)熱心服務，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規或損害企業利益的行為。

(4)發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

(5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

(6)為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。

第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。

(1)工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。

第8條優秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

(1)工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。

(3)妨礙工作或企業秩序，情節輕微。

(4)不按規定著裝。

(5)在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

(1)遲到或早退 每次罰款____元;當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。

(5)未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。

(7)拉幫結派、聚眾斗毆、煽動謠言、_誤產、打架盜竊等嚴重損害公司聲譽。

(8)利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

(9)其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責

最新公司獎懲制度如何制定篇4

為了鼓勵保安人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責、權、利相結合為原則，制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細則

1、見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者;

2、積極協助_機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;

3、積極參加搶險救災，保衛人民生命財產的安全，成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

以上根據情況獎勵200至2000元不等

二、懲罰細則

1、值班時收聽收音機、錄音機或進行其他與值班無關的事情。

2、擅離職守，經常遲到、早退。

3、酒后執勤上崗，并造成一定后果。

4、未按時交接班，或不按有關規定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責任者。

5、未經部門領導批準，私自頂班者。

6、未經部門領導同意，擅自帶人留宿者。

7、執勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內發生案件或事故，造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領導下達的工作任務，未能如期完成，而又沒有正當理由者。

9、扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者。

10、違反保安器材使用規定，私自隨便轉借和使用。

11、在突發性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等，與治安工作人員的應有素質極不相稱者。

13、思想不純，見利忘義，監守自盜或以權謀私，嚴重損壞公司形象者。

14、工作責任心不強，不服從分配，不執行規章制度，并隨意頂撞領導且屢教不改者。

根據錯誤情節輕重處200至2000元不等的罰款。對于一些性質惡劣者，影響極壞者應辭退或開除;對違反國家有關法律法規者要追究其刑事責任。

最新公司獎懲制度如何制定篇5

一、獎罰目的：為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質和積極性，激勵員工的敬業愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。

二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。

三、執行 權限：當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

四、獎罰流程：具體獎罰事情發生后4小時內，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實施權限填寫員工動態表，交當事人 簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

五、獎罰標準：所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數為底分(例如年中正常辭工)，以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。

六、獎勵依據(根據實績給予1-6分獎勵)：

1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式)，被采納并成效者;

2、工作勇于創新，主動提高工作效率或降低成本 ，取得實效者;

3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

4、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者;

5、舉發違規或損害公司利益之案件，經查屬實;

6、連續3個月表現良好未被扣分者;

7、具有其它特殊功績。

七、懲罰依據：

1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分)：

A、上班時間不帶廠牌或不按規定佩帶，穿拖鞋者;

B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志;

C、工作時間 內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關請假、離崗手續);

D、出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕門衛或管理人員查詢;

E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄;

F、對上級安排任務因個人因素未完成者;

G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

H、未按照正常作息者(例：超過規定最晚時間回廠，關燈);

I、高空拋物、灑水者;

J、不遵守飯堂用餐規定;

K、上班時間酗酒者。

2、對以下行為一次扣2分：

A、不服從管理的合理安排并態度惡劣;

B、浪費公物，情節輕微;

C、虛報生產量、不良品量、材料用量等數據;

D、擅自撕毀公文或公告文件;

E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

F、在廠區內賭博者;

G、有不珍惜勞動成果的行為。

3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上：

A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人;

B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效;

C、妨礙現場工作秩序或違反安全衛生準則;

D、偷竊同事或公有財物者(嚴重者并移交司法機關);

E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者;

G、員工損壞、遺失公司物品，視情節輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。

八、員工申訴途徑：若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規定時間(處理后半天內)未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。

九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經上級查證，按情節輕重給予罰款當月薪金50-200元。

十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節輕重給予相應扣分或移交司法機關，假如因特殊原因不能履行某項規定，須向上級領導請示，上級領導權衡后可以適當批準，未經同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。

最新公司獎懲制度如何制定篇6

第一章總則

第一條目的

為了加強企業管理，教育員工遵守職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。

第二條原則

(一)公開、公平、公正原則。

(二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

(三)賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。

(四)獎懲及時的原則。

(五)教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執行與監督

本制度由人事行政部負責貫徹并監督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門備案與財務部門執行，特殊情況上報總經理批準。

第二章獎懲分類

(一)行政類：

行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

(二)經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

(三)總經理特別獎：

總經理特別獎指對員工在專項事件優異所進行的專項獎勵，包括年度優秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。

(四)獎懲累計：

懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

最新公司獎懲制度如何制定篇7

1.0 目的

為激發員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。

2.0 適用范圍

適用于公司所有員工。

3.0 職責

各部門負責本制度的執行;人事行政部負責本制度的完善，并及時收集反饋意見。

4.0 內容

4.1 員工獎勵

4.1.1為激發員工的工作熱情，充分調動員工的積極性、創造性，從而提高工作效率及服務質量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質獎勵”相結合。

4.1.2獎勵的種類及方式：

①精神獎勵：指根據不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：

(1)通報表揚。

(2)大會表彰。

(3)頒發《榮譽證書》。

(4)記功(記功分：一等功、二等功、三等功)。

②物質獎勵：

(1)記特等功(獎勵金額：200—1000元)。

(2)晉級(指對獲獎者在原工資或職務基礎上調升工資或職務)。

(3)嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質方面的 獎勵(金額：100—500元)。

4.1.3獎勵基金的來源及構成：

①公司各種經營創收按比例計算提獎勵作為基金。

②公司有償服務按比例計提作為獎勵基金。

③其他可列為獎勵基金的費用。

4.1.4獎勵權限：

①對部門主任以下人員的獎勵，由部門經理或管理處主任及保安隊長按照規定條件提議(填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同)。經管理處主任或部門經理核實，公司人事行政部審核，公司負責人批準，由所在部門或管理處協同人事行政部組織實施。

②對部門主任 (含)級以上人員的獎勵，由各部門經理提議，公司行政人事部審核，公司負責人批準，由行政人事部組織實施。

4.1.5獎勵的條件：

①凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：

(1)對改革企業經營管理，提高服務質量及對公司經營發展作出重大貢獻者。

(2)遵守公司規章制度，自覺維護公司聲譽并受到了商戶高度贊揚者。

(3)保護商戶及公司財務(價值在3000元及以上)免受重大損失或事跡特別突 出在社會上有一定影響者。

(4)管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業績突出者;

(5)發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發生者。

(6)檢舉揭發違反公司規章制度行為，為公司挽回損失及名譽者。

(7)尊老愛幼、見義勇為、拾金(物)不昧，品行優良者。

(8)年終評比獲優秀員工、優秀管理干部稱號者。

(9)協助公安機關破獲重大案件者。

(10)預防機件故障或搶修工作提前完成并保證質量者。

(11)公司認為應該獎勵的其他情形。

②凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：

(1)服從公司(部門)安排，任勞任怨、顧全大局者。

(2)品行端正、作風正派、不搞小集團，具有良好的職業道德和敬業精神者。

(3)嚴格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認真負責者。

(4)精打細算、厲行節約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。

(5)為商戶挽回較大財產損失(1500元以上)，并受商戶書面表揚者。

(6)工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。

(7)眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協助解決 取得成效者。

(8)在本職工作中有創新意識，能創造性地完成本職工作并取得成效者。

(9)遵紀守法，無違反公司規章制度的行為，堪為全體員工楷模者。

(10)工作達到質量標準，無差錯、無庇漏、無投訴者。

(11)公司認為應該獎勵的其他情形。

4.1.6各部門一定要嚴格按照獎勵條件及權限實施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負責人及推薦人予以相應處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。

4.2 員工處罰：為了規范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規定。

4.2.1員工過失處罰類別：

①“A類”過失處罰——罰款10—100元(以整數計，下同)。

②“B類”過失處罰——罰款50—500元(同上)。

③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經濟補償。

4.2.2處罰權限同獎勵權限。

4.2.3處罰的條件：

①凡有下列行為之一者，將受到“A類”過失處罰(輕者予以通報批評，嚴重者將予以書面警告)：

(1)未按規定著裝或不佩戴工作卡者。

(2)代(托)人打卡者。

(3)無故遲到、早退或未經部門經理或管理處主任批準而私自倒班者。

(4)工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。

(5)工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機以及做與工作無關的 事，情節較輕者。

(6)在公司禁煙區吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。

(7)怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。

(8)不按規定使用對講機及用語者。

(9)私自動用機電設備、消防器材尚未造成損失者。

(10)不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。

(11)未經批準擅自將公司物品借給他人使用者。

(12)私藏(拿)公司物品占為已有者。

(13)破壞物業轄區內公共設施、設備、嚴重違反公司管理規定以及損壞公司形 象的行為不予制止或知情不報者。

(14)上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關的網站。

(15)違反規定浪費、損壞、丟失公物者。

(16)違反公司其它規定，適用于“A類”過失處罰情況時。

②凡有下列行為之一者，將受到“B類”過失處罰(嚴重者予以記過、降級、罰款處理)：

(1)一個月受到兩次或一年內累計三次A類過失者。

(2)因工作失誤，工作質量、服務態度不佳引起客戶的有效投訴。

(3)與公司內外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執行公務者。

(4)擅離職守2小時以上者，未對工作造成損失者。

(5)上班時間擅自離崗，串崗以及容留無關人員進入工作崗位者。

(6)蓄意破壞、損壞、偷竊公物或商戶物品者，或利用公物發泄工作不滿者。

(7)毀壞公司財物給公司造成直接經濟損失者(損失照價賠償)。

(8)保安人員非當值時間穿保安制服或攜帶保安器材外出公司者。

(9)公司統一安排值班，不到崗或脫崗，以及上班打瞌睡、睡崗未造成嚴重后 果者。

(10)違反操作規程，情節較輕者。

(11)不接受公司處罰者(必須是合理、合適的處罰時)。

(12)未經批準，私自復印或向外傳播公司文件、資料者。

(13)違反公司其它規定，適用于“B類”過失處罰情況時。

③凡有下列行為之一者，將受到“C類”過失處罰(立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經濟補償)：

(1)一個月受到兩次或一年內累計受到三次“B類”過失處罰者。

(2)月連續曠工三天或一年內累計曠工七天者。

(3)無事生非，挑撥離間，損害內部團結者。

(4)在公司內打架斗毆、聚眾鬧事、消極怠工、玩忽職守，干擾公司正常工作 秩序者。

(5)散布謠言、謾罵、恐嚇、中傷公司中、高級管理人員，有損公司形象者。

(6)發表與公司精神、會議決議以及文件等相違背言論，造成不良影響者。

(7)不服從上級工作安排，頂撞、態度野蠻，不服從管理者。

(8)不服從公司人事安排、崗位調動者。

(9)直接或間接向第三者泄漏有關公司業務、財務、交易事務詳情或任何有關 公司之業務秘密者(即屬“秘密級”以上文件資料;造成損失的予以賠償)。

(10)利用公司資源或利用工作時間干私活。

(11)觸犯國家法律、法規或《治安管理處罰條例》者。

(12)違反勞動合同者。

(13)惡意毀壞公司財物給公司造成直接經濟損失者(損失由當事人賠償)。

(14)直接或間接收受任何與公司業務的任何人士、公司或機構之任何傭金、回 扣、商情(業務)偵察費、賞金、禮物或恩惠，不論是以金錢及其他方式 (情節嚴重者送交當地公安機關依法起訴)。

(15)利用職務之便，搞自己的生意經營者。

(16)玩忽職守給公司造成重大經濟損失者。

(17)仿效上級簽字，盜用公司印章以及涂改有關證明、工作記錄和搞假材料、假證明者。

(18)貪污受賄，向商戶索取財物者。

(19)違反公司其他規定，適用于“C類”過失處罰情形時。

4.2.4過失處罰權限及執行程序：

①主任級(含)以上管理人員可簽發“A類”和“B類”過失單，經理級(含)以上管理人員可簽發以上三類過失單。

②過失單一式二聯，一聯交過失者本人，另一聯交人事行政部登記匯總(需本人簽名)，處罰金由當事人直接交現金。

4.2.5過失單的簽發必須及時、準確、客觀、公正、公平。嚴禁公報私仇、夸大事實、濫簽濫罰，否則，當事人有權向公司職能部門上訴，一經核實，簽發人將受到相應處罰。

4.2.6本處罰規定適用于公司各級職員。