在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的制造類企業規章制度，希望能夠幫助到大家。

制造類企業規章制度精選篇1

1生產人員工作制度

1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批準。

1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或設備的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。

1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批準，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責。

1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，復誦無誤后方可執行。

1.5工作人員用電話聯系工作時，應互通姓名，工作資料應明確，并復誦核實，雙方認為無誤時方可執行。

1.6工作人員發現設備缺陷應向班長匯報，班長應填寫《設備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大設備缺陷，班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關領導。

1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關領導。

1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然后執行；但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，后報告。

1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。

1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景后，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。

1.12控制室人員守則

1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比，監視并調整設備的各項運行參數在規定范圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現設備及系統發生的異常現象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經濟生產。

1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及信號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證設備運行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關的事。

1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數等有重大變化時應記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。

2生產人員的崗位職責制

2.1班長的職責

2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。

2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數和運行方式；掌握設備結構、特性、操作與維護。

2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作；

2.1.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全班人員的執行情景；

2.1.3.3領導全班人員對設備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發生及處理做好記錄；

2.1.3.4完成本班計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景并提出必要的意見和要求；

2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；

2-1.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；

2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監護人；

2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；

2.1.3.11發布電氣設備停送電操作命令；

2.1.3.12抓好班內安全工作；

2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.1.3.14參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；

2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

2.2組長的職責

2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。

2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數和運行方式；掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。

2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作；

2.2.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全組人員的執行情景；

2.2.3.3領導全組人員對設備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發生及處理做好記錄和分析；

2.2.3.4完成本組計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景并提出意見和要求；

2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；

2.2.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.2.3.8批準、審查本組設備的停送電操作并擔任監護人；

2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；

2.2.3.10發布本工序電氣設備停送電操作命令；

2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；

2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；

2.2.3.14組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。

2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責

2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導；

2.3.2應熟知本系統的運行方式、方法，掌握設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝；

2.3.3在工作時間內負責料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.3.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.3.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.3.3.3根據日生產量完成澆注數量，確保澆注質量，隨時分析設備運行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術記錄；

2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.3.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結果上報公司和當班班長；

2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的運行情景，并做好記錄；

2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景，做好記錄；

2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產。

2.3.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.12搞好設備和環境衛生；

2.3.3.13與檢修配合按規定保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

2.4成品組崗位人員的職責

2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮．

2.4.2應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.4.3負責坯體切割，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作；

2.4.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.4.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析

制造類企業規章制度精選篇2

第一章總則

公司貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的`思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情景制訂本制度。

第二章安全生產組織架構

安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一職責人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。

第三章安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導職責。

2、把安全管理納入日常工作計劃。

3、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營貼合安全技術標準和行業要求。

5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員人選。

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全職責制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實施。

6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情景。

8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情景（安全生產職責區與管理工作職責區的職責人相同），在例會上通報檢查情景，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發生。

三、安全員崗位職責

1、具體負責相應區域（__、__）的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區域的安全生產情景，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區域的安全生產情景，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情景。

4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。

四、員工的安全生產職責

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章安全會議

公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的資料，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

第五章安全培訓

1、公司全體員工必須理解相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行相應安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要資料。

4、本公司特種作業人員，必須理解相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

第六章安全生產檢查

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

（一）、生產崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。資料包括：

1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

2、規定的安全措施是否落實；

3、所用的設備、工具是否貼合安全規定；

4、作業場地以及物品的堆放是否貼合安全規范；

5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

6、操作要領、操作規程是否明確。

（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情景，主要資料是：

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

3、生產場所是否貼合安全要求。

（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等，分別進行檢查。

第七章生產場所及設備安全措施

一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工供給貼合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須貼合如下要求：

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產設備及其安全設施，必須貼合如下要求：

1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，堅持安全防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必須貼合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

第八章職工安全衛生保護措施

1、公司必須建立貼合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，并督促其按規定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

4、公司應經過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業病。

第九章傷亡事故管理

1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告集團公司。

制造類企業規章制度精選篇3

為了規范__煤礦安全管理工作，防止煤礦安全生產事故發生，根據《煤礦安全生產基本條件規定》、《煤礦安全規程》等有關規定，制定本制度。

一、市級、縣級煤炭管理部門要針對煤炭行業安全管理制定中、長期規劃。并積極引進、推廣使用

二、市煤炭管理部門每季度要組織一次以“一通三防”為重點的安全檢查，檢查結果要有記錄，并在全市進行通報。縣級煤炭管理部門每月要組織一次“一通三防”安全檢查，檢查結果要有記錄。

三、市煤炭管理部門要組織安排好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作，縣級煤炭管理部門要積極支持和協助市煤炭管理部門工作。

四、市、縣兩級煤炭管理部門要對本地區礦井是否進行瓦斯抽放進行科學界定，并積極指導符合抽放條件的礦井進行瓦斯抽放。

五、市煤炭管理部門要對各煤礦“一通三防”管理機構人員及“一通三防”從業人員進行培訓。

六、市煤炭管理部門負責全市煤礦監控網絡系統的統一管理、維護、監督和控制。各縣級煤炭管理部門負責本區域煤礦網絡監控系統及設備的日常運行和維護，及時向市煤炭管理部門反映網絡故障，協調技術人員和煤礦處理各種障。

七、市煤炭管理部門要對縣級煤炭管理部門的“一通三防”管理工作給予支持并督促、檢查指導縣級煤炭管理部門的工作。

八、安全措施上報、審批制度：

上報市局措施的種類：火區啟封措施；改變全礦井通風系統時，編制的通風設計及安全措施；《煤礦安全規程》第112條規定的串聯風措施。以上措施由縣（市、區）煤炭管理部門初審后，上報市煤炭管理部門審批。其它“一通三防”安全措施由縣（市、區）煤炭管理部門審批。

批復時限：市煤炭管理部門接到縣（市、區）煤炭管理部門報來的措施后，15日內批復完畢。

九、市級煤炭管理部門每半年與上級業務部門聯系，對本市煤炭行業的瓦檢器、風表等安全檢測儀器進行校驗、強檢。并組織、協調、指導縣級煤炭管理部門對所屬區域煤礦的甲烷傳感器按規定進行校驗。

十、市、縣兩級煤炭管理部門要積極主動地幫助、指導煤炭企業解決管理中的各種安全技術問題。

十一、各煤礦必須成立安全管理機構，負責本礦井的安全管理工作及從業人員安全知識的培訓、教育工作。

十二、為便于掌握事故、隱患等情況，以便及時采取針對性措施，規定事故上報制度：

上報事故種類：發生火災事故、瓦斯燃燒與爆炸事故（無論有無人員傷亡）、有害氣體中毒、缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。

上報程序：鄉鎮煤礦及縣（市、區）屬國有地方煤礦在發生事故后要立即匯報縣（市、區）煤炭管理部門和鄉鎮政府及鄰近救護隊，縣（市、區）煤炭管理部門接到匯報后，要及時趕赴現場，同時向市煤炭管理部門匯報，救護隊接到匯報后，要匯報、請示市煤炭管理部門，以便采取行動；市直屬煤礦，要立即匯報市煤炭管理部門，由市煤炭管理部門會同市救護隊到現場共同進行處理。事故處理結束后，由縣（市、區）煤炭管理部門或市直屬煤礦向市煤炭管理部門上報事故材料，市局對材料存檔。對事故隱瞞不報，按隱瞞事故處理。

十三、各煤礦要建立管理記錄，各級煤炭管理部門進行安全檢查時，一并檢查。記錄名稱如下：礦井測風記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風設施檢查記錄、清掃煤塵記錄、自燃發火記錄。

十四、為更好的進行以風定產，規定測風制度如下：

（一）、各礦井要有專、兼職的測風員。

（二）、每10天進行一次全面測風。

（三）、在礦井的主要風巷中，均應建立測風站，測風站內懸掛測風記錄板。

（四）、要有測風記錄。

十五、為規范瓦斯檢查工作，制定如下瓦斯檢查制度：

（一）、礦長、礦安全、技術負責人及通風管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀，瓦斯檢查員必須攜帶光學瓦斯檢測儀。

（二）、電工作業時，必須有瓦斯檢查員在場檢查瓦斯情況。

（三）、礦井檢查瓦斯的范圍包括：所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的設置地點、有人作業的地點、總回風道、密閉、擋風墻。檢查的內容包括：GH4、、CO2、CO濃度、溫度及通風設施的完好情況。

（四）、采、掘工作面的瓦斯濃度檢查次數規定：

低瓦斯礦井中，每班至少檢查2次CH4濃度，高瓦斯礦井中每班至少檢查3次。

有雙突危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大，變化異常的采掘工作面，必須有專人經常檢查瓦斯（CH4）。

采、掘工作面CO2濃度應每班至少檢查2次；有煤（巖）與CO2突出危險的采、掘工作面，CO2涌出量較大，變化異常的采、掘工作面，必須經常檢查CO2濃度。本班未進行工作的采、掘工作面，CH4和CO2應每班至少檢查1次；可能涌出或積聚CH4或CO2的硐室和巷道應每班至少檢查1次。瓦斯檢查人員必須執行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，并認真填寫瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄，檢查結果必須“三對號”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄填寫結果必須一致）。

制造類企業規章制度精選篇4

一、總則

為了規范生產現場工作秩序，提高生產效率，保障產品質量、實現安全生產、特定制本管理制度、望生產部全體員工遵照執行。

二、范圍

適用于重慶首弈工貿有限公司生產管理、操作指引與行為規范。

三、員工守則

熱愛祖國，忠誠公司；敬業愛崗，勤奮工作；虛心好學，不斷進取；鉆研技術，勇于創新；遵紀守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養心，立足社會。

四、管理職責與人員培訓

4.1認真貫徹“安全第一，預防為主“的安全生產方針，執行有關安全生產和勞動保護的法律法規，堅持生產必須安全的原則，加強安全管理。

4.2質量是企業的生命，應樹立牢固的質量意識，做到產品精益求精，質量銘記于心。

4.3要求全體員工樹立安全生產的高度責任感，積極參加各項安全生產活動，自覺遵守安全生產各項制度，嚴格執行安全生產操作規程，遵守安全生產管理制度。

4.4培養和營造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創新。

4.5提升工作效率，以互助、協同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。

4.6根據實際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發現，及時糾正。

4.7新產品加工及產品停產再加工前，由生產部組織班組長負責對生產前狀態檢查、操作人員培訓、并作好記錄。

4.8人員上崗前應對本崗位相關規定與技術要求進行培訓，做到培訓到位，認識到位。

五、設備購置、維護與保養

5.1根據生產需要購置新設備時，由生產部門提出申請并填寫《設備需求申請表》經公司各部門領導同意后方可購置并簽訂《設備購置合同》，新設備入廠后由生產班組組織協調安裝調試，機床廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。

5.2新設備安裝調試完成后，生產部應建立《設備管理臺賬》并作好相應的《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》，機床上應注明設備編號及完好標識。

5.3重點設備應每月做一次一級保養及完好狀態進行檢查，并填寫《重點設備維護、一保及完好狀態檢查記錄表》。

5.4操作者開班前檢查設備是否運轉正常，有無異響，檢查設備指示燈及油標是否正常，對有自動潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統設備應對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉靈活，空運行三分鐘后再進行產品加工。并填寫《設備日常點檢卡》。

5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。

5.6機床出現異常時，及時報告各班組長，需安排設備維修時由操作者填寫《設備故障請修單》報生產部同意后進行維修。設備維修后由班組長驗收合格后填寫《設備檢修驗收單》并將資料報生產部存檔。

5.7生產部每年度編制《設備大修計劃》，設備大修后由生產班組負責組織驗收并填寫《設備檢修驗收單》維修廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》。

六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理

6.1材料管理

6.1.1批量產品的材料由庫房集中管理；操作者當班生產前到庫房領取，所領取材料應與圖紙資料相符，不使用材質不明確的材料;新產品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區分；產品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。

6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理

6.2.1工裝、模具應有標識，一般工裝輔具應存放在指定位置；已定型批量產品工裝、模具應作好登記，并建立《工裝管理臺賬》，首次加工產品或停產復工前應對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯交生產部保管以備查驗。

6.2.2班組長對生產現場工具進行登記，操作者使用時領用，使用完畢后歸還。

6.3刀具管理

6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發放，操作者采取以舊換新形式進行領用，換產品、換工位時應向班組長報告并作好交接；班組長對操作者所使用刀具進行產量統計以作獎懲依據。

6.3.2加工新產品或更換產品時，由于部分刀具尚未磨損，但因產品或工藝需要更換的，應將換下刀具或刀片交班組長統一回收管理。

6.4量具管理

6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質量部門統一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺，百分表等。由操作者領取后長期保管，每月20日―23日交質量部進行校對。專用量具操作者在產品加工前到質量部領取并登記，產品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據質量部門通知進行校檢，因更換崗位或使用完畢后應交檢驗部門保存。

6.4.2新產品加工所使用的簡易量具由生產部門生產后交質量部檢驗合格后作好標識方可使用，使用完畢后由生產班組長統一管理并作好登記。

6.5工具管理

6.5.1為了減少和消除現場工具雜、亂現象，提高工作效率，要求現場不應出現長期不使用工具，使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區域內。

6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放，下次使用時方便尋找。

七、產品的實現

7.1新產品加工

7.1.1新產品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規范等資料為生產依據，由技術部門對圖紙資料有效性進行評估或對工藝進行編制后交生產部門登記，生產部門應編寫《生產計劃》然后分發到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產進度安排生產，確因特殊原因無法保證顧客進度時，提前報告生產部長。

7.1.2操作者領到圖紙資料后，應認真閱讀圖紙資料所標識內容，如有理解不清的及時向班組長反映，弄明白后再進行加工。

7.1.3加工前應確認材料材質、規格、狀態與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產品應交質量部門做首件檢驗，合格后方可繼續加工。工序完成后操作者應填寫《新產品工序流轉卡》以作生產效率評定依據。

7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工，加工完成后報班組長統計，加工過程中出現不合格品及時向班組長報告；對操作者加工合格的產品，檢驗部門檢測后對產品質量進行統計，并報生產部作績效考核依據。

7.2已定型產品加工

7.2.1已定型產品以技術部門編制的《加工工藝卡片》作為生產依據，生產部根據顧客提供采購合同安排生產。

7.2.2生產部下發《生產計劃》后，由班組長安排調整機床、人員、工序。

7.2.3操作者到技術部門領取《加工工藝卡片》，到質量部門領取相關檢測器具。

7.2.4機床調試完成后操作者對已加工首件產品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查，確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定，對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調整加工首件直至鑒定合格后方可繼續生產。

7.2.5對有關重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設備、定工序）進行生產，對已加工產品關重尺寸作好記錄，以備查驗。

7.2.6操作者每班開班前應進行首件自檢，并將產品交檢驗人員復檢，并填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗合格后方可繼續加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。

7.2.7對批量產品加工，班組長根據加工實際情況下達日班產計劃，對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產品自檢合格后交下道工序加工或交質量部門檢驗，檢驗過程中發現不合格品按《不合格品控制程序》執行，超出廢品率以外的產品由質量部門統計，作獎懲依據。

制造類企業規章制度精選篇5

1、總則

為了規范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

2 、調度運行

2.1調度值班

2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發生的各種事情，保證電網安全運行。

2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規定；

2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況；

2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；

2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄；

2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；

2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

2.3調度聯系匯報

2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區批準或調度協議約定。

2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業務聯系和發布調度指令。

2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業務聯系、發布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執行發令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領導向運行人員發布的指令，如涉及地調值班調度員的業務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場事故處理規程內已有規定者除外）。

2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業務不得占用，調度業務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

2.3.7發生重大設備缺陷、故障、電網發生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

2.4調度操作指令票

2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。