在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?？鄲腊?，以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇1】

1、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場(chǎng)材料價(jià)格、人工成本等測(cè)算項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

2、負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

3、對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

4、參與項(xiàng)目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算，對(duì)完工工程開展工程竣工核算工作;

6、對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì)，完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;

7、及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;

8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇2】

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)學(xué)校大學(xué)院校負(fù)責(zé)。是學(xué)校大學(xué)院校的代理人，是工程大學(xué)第一學(xué)校人。嚴(yán)格遵守大學(xué)和學(xué)校的院校、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和學(xué)校，確保大學(xué)院校的學(xué)校，保業(yè)主和工程師滿意。

2、制定項(xiàng)目總體施工控制計(jì)劃和階段計(jì)劃。

3、組織學(xué)校大學(xué)的院校管理班子。

3、根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校及大學(xué)院校，確定學(xué)校組織大學(xué)院校、層次學(xué)校、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)學(xué)校大學(xué)院校部門的聯(lián)系學(xué)校及大學(xué)院校、辦法。

3、從結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項(xiàng)目管理學(xué)校的大學(xué)院校。

3、建立以項(xiàng)目學(xué)校與大學(xué)、與院校工程師、與本大學(xué)院校部門、與學(xué)校各大學(xué)、與學(xué)校人院校的大學(xué)渠道。

4、在學(xué)校大學(xué)的院校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大學(xué)下，就項(xiàng)目學(xué)校的院校、步驟與大學(xué)學(xué)校、項(xiàng)目院校方案、人事任免及獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購(gòu)方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等重大問題作出及時(shí)正確的決策。

5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇3】

1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

3、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

4、獨(dú)立項(xiàng)目管理，能夠承擔(dān)較大工作壓力，懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇4】

1、管理高端辦公、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室精裝修工程，有外資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、做好圖紙會(huì)審、施工裝修方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工。

3、統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對(duì)措施。

4、協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

5、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面及時(shí)高效溝通與談判，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇5】

1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成。

4、接受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期報(bào)告工作。

5、參與勞務(wù)隊(duì)伍的考察和選定，負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)出場(chǎng)等。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇6】

1、負(fù)責(zé)自動(dòng)化系統(tǒng)的售前、售后技術(shù)支持;

2、根據(jù)客戶的要求完成自控的工程設(shè)計(jì)方案;

3、工程項(xiàng)目的實(shí)施:設(shè)計(jì)、組態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試;

4、現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)維護(hù);

5、客戶培訓(xùn)。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇7】

1、建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度。

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強(qiáng)，做好工人團(tuán)隊(duì)管理。

3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

5、部分材料采購(gòu)以及場(chǎng)地材料管理。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇8】

1、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，尺寸復(fù)核及進(jìn)行技術(shù)交底;

2、負(fù)責(zé)專賣店的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

3、對(duì)照《施工進(jìn)度表》負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制和工地現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)溝通;

4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇9】

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系;

4、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能前期勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng);

5、配合部門總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇10】

1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，確定人員的分工和崗位職責(zé);

2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案，編制進(jìn)度計(jì)劃表;

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、管理現(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行;

6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

7、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇11】

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部年度經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評(píng)審、報(bào)批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對(duì)合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；

4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對(duì)分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動(dòng)定額管理、加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞動(dòng)工資管理等工作；

6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購(gòu)材料價(jià)格等工作；

7、組織項(xiàng)目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報(bào)告工作。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

10、協(xié)助處理糾紛案件、項(xiàng)目經(jīng)理部法律風(fēng)險(xiǎn)防控等法律事務(wù)管理。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇12】

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施管理管控；

2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)作，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程簽證等工程現(xiàn)場(chǎng)管理；

4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收；

5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作應(yīng)急處理；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇13】

(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制，包括施工組織方案、專項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃等相關(guān)文件;

(2)負(fù)責(zé)開工報(bào)告、人員資質(zhì)、相關(guān)計(jì)劃報(bào)審報(bào)驗(yàn);

(3)負(fù)責(zé)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況管理，包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項(xiàng);

(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目調(diào)試、驗(yàn)收及移交;

(5)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇14】

一、霣徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

二、經(jīng)授權(quán)組逋項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

三、負(fù)費(fèi)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，

四、負(fù)費(fèi)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)轚理制度。

五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)資任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、負(fù)費(fèi)組織編制項(xiàng)目質(zhì)置計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

七、負(fù)貴對(duì)施工項(xiàng)目的人力、樹料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進(jìn)行優(yōu)化配霣和動(dòng)態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，

八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，痛好經(jīng)濟(jì)分析與核算

九、積極開展市場(chǎng)調(diào)査。主動(dòng)收集工程躔設(shè)信恚，參與項(xiàng)目追鎵、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)雄性布場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

十、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。落實(shí)各項(xiàng)工程施工的安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十一、做好項(xiàng)目部的'思想政治工作，

十二、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、進(jìn)定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，‘V”

一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

二、負(fù)貴質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行

三、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題。及吋處理施工中的質(zhì)霣問題和其他問題。

四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢査，負(fù)資安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費(fèi)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。

五、負(fù)責(zé)定期組織襝査項(xiàng)目的安全、質(zhì)雖、進(jìn)度、文明施工，摘好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇15】

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項(xiàng)目的招投標(biāo)管理；

2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求調(diào)研、客戶管理、項(xiàng)目落地實(shí)施，售后回訪追蹤；

3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實(shí)施策劃方案；

4、主導(dǎo)或配合市場(chǎng)、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項(xiàng)目實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；

6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項(xiàng)目的交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)考核和管理；

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇16】

1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述；

2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理；

3、對(duì)照明亮化工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；

4、對(duì)照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任；

5、解決照明亮化工程施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)；

6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作；

7、配合公司對(duì)照明亮化工程項(xiàng)目過程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收，配合公司對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn)；

8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目的各工序驗(yàn)收、配合公司預(yù)算完成工地項(xiàng)目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇17】

1、代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施，向總經(jīng)理報(bào)告工作，負(fù)責(zé)工程合同的實(shí)施，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2、是本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任者，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn)，負(fù)總的管理責(zé)任。

3、保證國(guó)家的法律、法規(guī)、方針、政策和主管部門的各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)確保施工進(jìn)度、質(zhì)量/環(huán)境和安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

5、負(fù)責(zé)工程的合同管理。

6、負(fù)責(zé)工程的對(duì)外接口管理。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的移交。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇18】

1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇19】

1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

2、宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制

3、根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對(duì)工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

4、負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

5、負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

6、對(duì)總部各崗位進(jìn)行考核，對(duì)片區(qū)對(duì)口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核，使工程項(xiàng)目有序進(jìn)展

7、對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策

8、建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇20】

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本；

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系；

4、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作；

5、執(zhí)行過程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià)；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇21】

1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程，做好分管安裝項(xiàng)目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實(shí)工作。

2、按工程進(jìn)度和項(xiàng)目要求做好安裝隊(duì)的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。

3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計(jì)劃實(shí)施完工;

4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗(yàn)的全部資料;

5、對(duì)分管項(xiàng)目電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等計(jì)劃負(fù)責(zé),確保分管項(xiàng)目電梯能及時(shí)交付給用戶;

6、對(duì)電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;

7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

9、填寫、收集電梯安裝過程各項(xiàng)記錄，按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇22】

1、負(fù)責(zé)公司音樂噴泉工程項(xiàng)目施工的過程管理、全面管控;

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃編制、施工方案落實(shí)、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方的溝通，對(duì)外協(xié)調(diào)，施工手續(xù)推進(jìn);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算;

6、負(fù)責(zé)工程款的催收。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇23】

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

2、組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成各專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院及時(shí)做出相關(guān)答復(fù);

3、熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核;

5、審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;

6、審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證;

7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作;

8、配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作;

9、組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇24】

1，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的面積測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)安裝條件的勘察，提出相關(guān)建議;

2，負(fù)責(zé)地板的城際運(yùn)輸，輔料和主材的市內(nèi)運(yùn)輸安排;

3，管理安裝師傅嚴(yán)格按照TERI標(biāo)準(zhǔn)安裝，安裝結(jié)束按照驗(yàn)收單要求驗(yàn)收并讓甲方或者甲方代表確認(rèn);

4，每個(gè)項(xiàng)目家具進(jìn)場(chǎng)后，與甲方約定免費(fèi)首保時(shí)間，并全程參與木地板保養(yǎng)工作;

5，木地板不同節(jié)點(diǎn)(黃梅天、供暖季等)節(jié)假日等友情提醒甲方地板注意事項(xiàng)，送去問候;

6，客情往來(lái)后，老客戶轉(zhuǎn)介紹跟進(jìn)，銷售人員一并去落地成單。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇25】

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況

3、組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線，測(cè)量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。

6、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時(shí)出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時(shí)整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇26】

1。對(duì)項(xiàng)目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工、施工進(jìn)度等負(fù)責(zé)；

2、參與各類工程會(huì)議及圖紙會(huì)審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作；

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；

4、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同立項(xiàng)，并督促解決；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作；

6、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減、設(shè)計(jì)變更的簽證工作；

7、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行整改。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇27】

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度。

2、 對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計(jì)劃，事中要建立使用計(jì)劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。

4、對(duì)所管轄專業(yè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用有檢查權(quán)、對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰的建議權(quán)；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。

6、對(duì)所管轄單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、勞動(dòng)力有調(diào)配、指揮、使用權(quán)；對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修有管理、建議權(quán)。

7、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級(jí)申訴權(quán)。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇28】

1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開展。

2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。

3、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。

5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

6、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

7、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

8、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇29】

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃的編制，審核所屬部門的項(xiàng)目工作計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成；

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料和設(shè)備的采購(gòu)及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求；

5、建立工程項(xiàng)目信息管理機(jī)制，定期審核工程進(jìn)度報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控；

6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計(jì)變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)【篇30】

①全面負(fù)責(zé)工程管理部的工作。

②參與路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。

③協(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行

④參加工程管理、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會(huì)議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。

⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。

⑥審核工程變更的工程量，負(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的跟蹤工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。

⑦負(fù)責(zé)本部門日常的性工作。

⑧完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。