在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。以下是小編為大家整理的醫(yī)院院長的工作職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院院長的工作職責篇1

負責全院的醫(yī)療、護理、院感、教學科研等各項業(yè)務工作，并為總經理經營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務支持。

1、主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務管理制度

2、督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況

3、深入科室，了解和檢查有關診斷、治療、護理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標完成情況，糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護理質量

4、主持、指揮全院性的'會診、大型搶救、學術交流、新技術項目開展等醫(yī)療技術活動，并做出科學決策

5、負責組織實施臨床科研、教學、員工醫(yī)療保健等工作、

6、經常深入科室，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護人員不斷改進服務工作

7、組織檢查轉診、會診、預防保健和衛(wèi)生宣教工作

8、對醫(yī)療業(yè)務部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設、醫(yī)療服務措施等進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展）

9、定期向總經理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務運行情況并接受不定期工作質詢

10、實施員工學習新技術、新業(yè)務，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術新項目，不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質量，完成總經理委托與自行發(fā)展的工作

11、處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件

醫(yī)院院長的工作職責篇2

1.在上級的領導下，根據(jù)黨的方針政策全面負責醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學、科研、預防、行政、人事、財務、后勤和基建等工作。

2.領導制定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和改革方案，按期布置、檢查、總結工作。

3.負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房查房，對存在的問題積極進行整改，不斷提高醫(yī)療服務質量。

4.負責組織、檢查臨床教學、人才培養(yǎng)和業(yè)務技術學習。

5.負責審議醫(yī)院重要科研計劃，鼓勵科室開展科研項目，積極支持新技術新項目的引進和開展。

6.教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，加強職工思想政治工作，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度，開展優(yōu)質服務，促進醫(yī)院精神文明建設。

7.經常督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。

8.根據(jù)國家人事制度，組織領導對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調配及提升等工作。

9.加強對后勤工作的'領導，檢查督促財務收入開支，審查預決算，對開支較大的物資采購計劃要嚴格審查把關，關心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設施。

10.及時研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

11.因事外出或缺勤時，應指定一名副院長代行院長職權。

醫(yī)院院長的工作職責篇3

1．在上級主管部門領導下，根據(jù)黨的方針政策全面領導醫(yī)院的業(yè)務、行政管理工作。

2．負責同上級領導的工作聯(lián)系，領導制訂符合醫(yī)院自身特點的發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，并向領導機關匯報。

3．負責組織、檢查本院擔負的醫(yī)療護理工作和社區(qū)衛(wèi)生服務工作，定期深入門診、病房、社區(qū)，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療和服務質量。

4．教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，加強職工思想政治工作，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度，開展優(yōu)質服務，促進醫(yī)院的物質文明、政治文明、精神文明建設。

5．負責組織領導建立、健全醫(yī)院各類工作人員職責與各項管理制度，督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

6．加強對后勤工作的領導，審查物資供應計劃，督促檢查全院的經濟管理及有關經濟改革工作；督促檢查財務收入開支，審查預決算及有關分配制度；關心職工生活，創(chuàng)造條件，改善生活和福利設施。

7．領導有關部門做好各類技術人員的培訓工作，加強對各類專業(yè)技術人員和中層干部的`管理、考核、考評、選拔與晉升、任免、獎懲等工作。

8、堅持改革開放，做好全院的對外交流和橫向聯(lián)系工作。及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

9．接受上級衛(wèi)生行政主管部門的業(yè)務指導并組織完成衛(wèi)生行政主管部門下達的醫(yī)療任務.

10．領導全院各行政、業(yè)務職能部門開展新技術、新成果的開發(fā)、利用、引進和推廣應用工作。

11．負責建立院內外聯(lián)系信息網(wǎng)絡，做到醫(yī)院工作信息靈通、及時、準確。辦公會向班子成員通報重大問題并提出院長意見，做到大事商量，小事通氣。

12．因事外出或缺勤時，須指定一位副院長代替院長職務。

醫(yī)院院長的工作職責篇4

1、認真貫徹國家方針、政策、法律和法規(guī)，堅決執(zhí)行醫(yī)院所在省、市衛(wèi)生行政部門的指示，堅持以病人為中心的辦院方向。

2、院長工作對集團負責，并為集團總裁室決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務支持。

3、全面領導和協(xié)調醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研、護理、醫(yī)技、院感、行政、人事、財務、總務后勤等工作。對醫(yī)院工作的重大問題，經院務班子集體討論后由院長作出決策。

4、主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務、行政管理等制度

5、制定醫(yī)院工作計劃，按期布置、檢查總結工作。督促、檢查各行政部門與業(yè)務科室各項規(guī)章制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

6、科學管理醫(yī)院。統(tǒng)籌各項工作，提高工作效率，提高社會與經濟效益。定期分析醫(yī)療指標完成情況，糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差，嚴防醫(yī)療差錯與事故的.發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質量和安全。

7、教育職工樹立以病人為中心的服務思想，努力提高服務質量，建立具有良好職業(yè)道德素質的職工隊伍。

8、根據(jù)醫(yī)院有關規(guī)定，負責對全院職工聘任、晉升、獎勵和處罰等工作。

9、院長應經常與院領導班子成員商量有關工作，交流意見，支持副院長的工作，不獨斷專行。

醫(yī)院院長的工作職責篇5

1、根據(jù)公司制訂的年度經營戰(zhàn)略目標和業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，負責編寫醫(yī)院年度經營計劃，并適時調整方案，經批準后組織實施并完成目標。

2、負責醫(yī)院日常各項管理，增強對外合作，強化品牌管理，把握有力競爭機會，組織建立醫(yī)院文化，全力打造一支具有競爭力的團隊。

3、負責建立醫(yī)院與政府機構、業(yè)務關系單位、媒體等順暢的溝通渠道，領導開展醫(yī)院的社會公共關系活動，樹立良好的.醫(yī)院形象。

4、運用現(xiàn)代醫(yī)院經營辦法，分解落實經營指標，完成全年預算目標和目標責任狀中經營指標。

5、堅持依法辦院，依法行醫(yī)，守法經營，認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、醫(yī)保、新農合政策，制定醫(yī)院相關管理制度。

6、堅持差異化發(fā)展思維，研究、開發(fā)和落實符合當?shù)匕傩招枨蟮漠a品項目。

7、全面負責醫(yī)院醫(yī)療、護理、服務質量管理，負責協(xié)調解決醫(yī)患爭議和糾紛，處理醫(yī)療事故。

8、依據(jù)總公司崗位設置原則和標準，合理配置人員，發(fā)揮人員最大效能，合理控制人力成本。

9、全面做好醫(yī)院企劃、市場營銷工作，注重醫(yī)院內外宣傳，提升醫(yī)院美譽度和病人滿意度。

醫(yī)院院長的工作職責篇6

工作內容:

1、負責院長日常行政語言文字的書面組織工作；

2、做好院長參與會議、院內外等各類商務活動的相關準備、通知和協(xié)調工作

3、負責院長專屬的接待、會議等日常行政后勤工作的實施

4、協(xié)助其他科室做好其他的輔助服務工作；

5、做好各科室之間的協(xié)調工作。

職位要求:

1、本科學歷，行政管理或相關工作經驗者優(yōu)先考慮；

2、有較好的`溝通表達能力及服務意識，具有行政助理的工作經驗者優(yōu)先考慮；

3、工作有條理，細致、認真、有責任心，辦事嚴謹；

4、形象好，氣質佳，有發(fā)展意愿的，想提升個人能力者優(yōu)先。

醫(yī)院院長的工作職責篇7

一、工作職責

統(tǒng)率全院員工，按照董事會決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經營工作，并為董事會負責和決策提供戰(zhàn)略建議和經營支持。

（一）醫(yī)院目標

1. 主導制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略目標。

2. 主持制定醫(yī)院經營目標及其實施辦法，注重醫(yī)院經營效益，確保醫(yī)院資產的保值增值；保證董事會和員工利益。

3. 主持擬訂醫(yī)院業(yè)務評估與戰(zhàn)略規(guī)劃或計劃，并負責初審，確定后組織實施。

4. 定期向董事會匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質詢。

（二）計劃與管理控制

1. 全面領導醫(yī)院的行政、醫(yī)療、護理、院感、教學與科研、預防與保健、人力資源、財務管理、經營管理、信息管理及后勤保障等各項工作

2. 組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃（與總體戰(zhàn)略目標合并制定）、年度工作計劃，按期布置檢查、指導總結工作，并向董事會反饋、匯報。

3. 指導、檢查、督促全院各科室、各部門的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問題，保證醫(yī)院良好、高效運轉。

4. 抓好醫(yī)院的經營管理和質量管理、績效管理與考核工作，把醫(yī)院的經營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調動員工的工作積極性。

5. 領導員工學習新技術、新業(yè)務，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術新項目，不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質量。

6. 根據(jù)國家有關人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等。

7. 加強員工的醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務品質，為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，提供質優(yōu)價廉的服務。

8. 加強醫(yī)院文化管理和品牌建設，塑造醫(yī)院良好的社會形象。

（三）人力資源管理

作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。

（四）其他

1. 制定醫(yī)院機構設置方案、人員編制與聘用重量方案和加強人力資源體系的建設。

2.制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)事件預案及其處理。

3. 完成董事長委托與自行發(fā)展的工作。

二、工作權力

1．對醫(yī)院人、財、物、信息等管理權和醫(yī)院的經營權。

2．對醫(yī)院員工的.人事管理權。

3．對醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權。（院長、財務經理以上人員除外）

4．對做出突出業(yè)績的優(yōu)秀員工的獎勵權和對完不成任務、違反規(guī)章制度的員工處罰權。

5．對醫(yī)院行政管理、資產運營、業(yè)務建設和其它醫(yī)院管理活動的指揮權。

6．對醫(yī)院資金使用的支配權（儲備金以內的審批權，具體按院財務制度執(zhí)行）。

7．對醫(yī)院各科室、部門、全體員工工作業(yè)績的考核權，對上述部門和個人工作的批評、表揚權。

8．代表醫(yī)院與政府、社團和其他團體與個人的聯(lián)絡權。

醫(yī)院院長的工作職責篇8

崗位職責

1、負責體檢分院的業(yè)務管理、制度建設等工作；

2、全面負責開展體檢分院業(yè)務運營、市場開發(fā)、團隊管理等相關工作；

3、搜集整理行業(yè)信息，根據(jù)用戶需求，優(yōu)化體檢產品，優(yōu)化服務質量；

4、捕捉市場信息，監(jiān)督與協(xié)助銷售團隊完成開拓市場業(yè)績；

5、負責體檢分院重大和突發(fā)事件、醫(yī)療糾紛和投訴處理，做好書面登記并按規(guī)定及時上報所屬上級部門；

6、根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完成分院既定年度目標。

任職要求:

1、醫(yī)學相關專業(yè)大專及以上學歷；

2、證件齊全，有醫(yī)師資格證、執(zhí)業(yè)證、職稱證

3、有大型醫(yī)療機構臨床工作經驗及綜合管理工作經驗(二甲醫(yī)院及以上優(yōu)先)；

4、精通各類信息化辦公設備

醫(yī)院院長的工作職責篇9

1. 負責制定醫(yī)院經營工作方案，并全面貫徹落實、跟蹤。

2. 全面確保醫(yī)療質量日常管理。

3. 負責醫(yī)院學科建設和醫(yī)護團隊管理，做好各部分人員的協(xié)調、指導、檢查、考核等。

4. 組建高素養(yǎng)、高水平的醫(yī)院醫(yī)療團隊。

5. 制定醫(yī)院年度工作目標和方案，并達成既定目標。

6. 負責醫(yī)院文化建設，保證醫(yī)院的'良性運轉。

7. 統(tǒng)籌協(xié)調好醫(yī)院與衛(wèi)生部、協(xié)會以及各科室間的關系，確保工作高效、優(yōu)質運行。

8. 完成集團上級領導交代的其他工作。

9. 按照公司戰(zhàn)略構想和努力方向，參加公司醫(yī)院管理體系文件的編制與修訂。

10. 參加接管項目（醫(yī)院）的前期調研和研討，撰寫分項報告。

11. 在公司管理框架內，組建進駐項目醫(yī)院的團隊，建立前置培訓大綱和課程，對團隊成員舉行進駐前培訓。

12. 領受目標醫(yī)院的經營預算指標，在預算框架內組織醫(yī)院經營和運營。

13. 對目標醫(yī)院舉行有效的風險控制，建立目標醫(yī)院風險控制制度體系和組織流程體系。

14. 協(xié)調當?shù)毓碴P系，交流和解決日常經營與運營中的問題。

醫(yī)院院長的工作職責篇10

1、負責進行部門工作的策劃和安排;

2、負責組織醫(yī)院各職能部門、科室對本年度發(fā)展規(guī)劃的完成情況進行總結;

3、指導、檢查直接下屬員工目標計劃制定并考核完成情況;

4、負責制定下一年度醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃并形成報告;

5、負責開展醫(yī)院中、長期發(fā)展戰(zhàn)略的`研究及管理;

6、負責進行醫(yī)療政策研究;

7、負責國內外醫(yī)院發(fā)展狀況資料的收集、整理工作,并分析、研究發(fā)展規(guī)律和趨勢;

8、組織醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的落實和調整;

9、負責組織有關研討會,落實和調整發(fā)展規(guī)劃并分享經驗;

10、負責組織開展醫(yī)院經濟活動及經營狀況分析,組織召開醫(yī)院經營分析會;

11、負責對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的落實和執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控和信息反饋;

12、負責匯總對醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展的意見和建議,給領導層和有關部門提供決策服務;

13、完成上級領導交辦的其他臨時性任務。