現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇1）

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇2）

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇3）

工作內(nèi)容：

（1）、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實(shí)；

（2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；

（3）、物料儲(chǔ)存區(qū)域的規(guī)劃，實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識(shí)工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

（5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；

（6）、執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度，進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證；

（7）、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則；

（8）、加強(qiáng)物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；

（9）、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購等工作；

（12）、倉庫“6S”工作的推行；

（13）、各類報(bào)表的整理與收集；

（14）、物料盤點(diǎn)、如有盈虧，及時(shí)查明原因。

權(quán)力：

（1）、對(duì)無檢驗(yàn)結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；

（2）、對(duì)任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；

（3）、對(duì)無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；

（4）、對(duì)與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉庫、

（5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；

（6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)；

（7）、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

（8）、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

責(zé)任：

（1）、對(duì)倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任；

（2）、對(duì)帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；

（3）、對(duì)實(shí)物與帳目有出入，而不能說明去向，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；

（4）、因工作失職造成不能及時(shí)供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇4）

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇5）

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇6）

1、負(fù)責(zé)制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件；

2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉庫（堆場(chǎng)）上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制，達(dá)成客戶需求；

3、負(fù)責(zé)本部門的工作計(jì)劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸安排及運(yùn)輸過程中的管理；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作；

6、定期組織倉庫盤點(diǎn)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)的審核；

7、對(duì)于倉庫（堆場(chǎng)）整體運(yùn)營效率負(fù)責(zé)；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇7）

1、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行；

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫的使用率；

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇8）

1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲(chǔ)及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)運(yùn)營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點(diǎn)，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計(jì)劃及庫存管理；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉儲(chǔ)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃；

4、控制倉儲(chǔ)成本，負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；

7、掌握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)作，并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整人力分配；

8、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情；

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇9）

1、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、配送的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營管理，包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作；

2、制定倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、對(duì)生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評(píng)核和原因分析，尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案；

4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系，跟蹤和處理各類運(yùn)作異常狀況，并提出改善方案；

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇10）

1、對(duì)倉庫及物品的進(jìn)出、裝箱等全過程進(jìn)行管理，及時(shí)處理倉儲(chǔ)的異常問題，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時(shí)上報(bào)；

2、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施；根據(jù)倉庫管理制度，對(duì)庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；

3、按照公司規(guī)定倉庫存放物料（產(chǎn)品）存放區(qū)域堆放，確保庫容得到合理化利用；

4、定期或不定期抽查庫存，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說明；

5、每日提供準(zhǔn)確的物料（成品）庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料（產(chǎn)品）的安全庫存，降低物料成本；

6、對(duì)倉庫區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識(shí)完整；防止物料（產(chǎn)品）受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置；

7、按照公司規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；

8、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇11）

1、負(fù)責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉、出倉管理。

5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、搬運(yùn)，并對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。

7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報(bào)表、庫存分析報(bào)表。

9、負(fù)責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位，即5S管理。

10、負(fù)責(zé)與倉庫有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的'有效執(zhí)行。

11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇12）

倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運(yùn)過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺(tái)帳，入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

5、及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)與采購部、倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；

6、督促倉管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

12、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇13）

1目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實(shí)履行管理職能。

2范圍倉庫主管。

3責(zé)任倉庫主管對(duì)自身職能負(fù)責(zé)。

4內(nèi)容

4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

4.2負(fù)責(zé)對(duì)各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

4.3負(fù)責(zé)對(duì)倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

4.4定期對(duì)庫房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲(chǔ)存及退庫工作。

4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4.8按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作。