隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的生產車間主任崗位職責，歡迎大家分享。

生產車間主任崗位職責（篇1）

說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

具體崗位職責

一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。

八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。

二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。

二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

二十五、負責對本車間人員的`檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力

二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。

車間主任的工作任務和職責

具體任務:

1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。

4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6、審核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。

責任簡列：

1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2、對車間的生產任務負責。

3、對車間生產產品的品質負責。

4、對車間流水生產是否暢通負責。

5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

6、對車間員工的穩定負責。

7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產車間主任崗位職責（篇2）

1、全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;

2、負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。

3、對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。

4、優化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。

5、負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。

6、優化生產運營的'工作，負責部門間的溝通協調。

7、生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。

生產車間主任崗位職責（篇3）

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

5、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的`實現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

9、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符 ；保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確；積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

生產車間主任崗位職責（篇4）

1、全面控制、協調本組的人員管理及各項生產活動;

2、執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施;

6、監控規范操作，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產車間主任崗位職責（篇5）

1。負責生產車間各工序、班組生產安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。

2。負責各工序、班組生產物料的.管理和監督，核實生產數據和操作記錄。

3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。

4。加強安全管理，切實做好安全生產。

5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。

6。負責員工績效考核，月底工資結算。

生產車間主任崗位職責（篇6）

1、負責__生產線的全面管理工作；

2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；

3、負責生產的組織與過程管理，保證生產任務順利進行；

4、負責質量管理工作，保證產品合格；

5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；

6、負責安全、成本、現場5S改善、設備管理等；

7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；

8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統分析，并編制工作總結。

生產車間主任崗位職責（篇7）

1。負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期；

2。負責車間周度、月度工作計劃的制定；

3。負責組織車間周度、月度會議；

4。負責車間生產效率提升；

5。負責車間管理工作的`改善；

6。負責車間各部門人員調動；

7。對車間生產的安全管理工作負責；

8。負責車間與其它部門之間的工作協調；

9。完成上級領導安排其它的工作。

生產車間主任崗位職責（篇8）

1、負責生產車間的`日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

3、負責出廠產品的工序質量控制工作;

4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;

6、做好車間現場環境管理，保持工作現場干凈整潔符合“6S”標準。

生產車間主任崗位職責（篇9）

1、建立并完善生產部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

2、組織并協調生產部內的的生產活動，協調產銷關系;

3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;

4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環境措施的`有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;

8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家的工作積極性。

生產車間主任崗位職責（篇10）

1、負責生產組整體人員管理，生產成本持續優化；

2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接；

3、負責QS車間規范化生產和流程制定；

4、負責生產相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課；

6、負責團隊安全生產責任；

7、淡季南京車間規范化提升管理，旺季輪崗全面生產管理。

生產車間主任崗位職責（篇11）

1.制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。

2.對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。

3.全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。

4.加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的`信息溝通。

5.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。

6.負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。

8.生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。

9.完成上級交辦的其他工作

生產車間主任崗位職責（篇12）

1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

4、規范生產流程，保證生產計劃的`順利、高效完成;

5、熟悉印刷并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

6、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

7、協助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規范佩戴勞動防護用品，協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

8、完成上級交辦的其他事務。

生產車間主任崗位職責（篇13）

生產管理

1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。

3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

物料控制

1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

質量控制

1）執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。

2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

其他日常工作

1）制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。

2）統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。

3）參與工藝改進和供應商評估工作。