市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。以下是小編精心整理的市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇1】
1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的工作
2、統(tǒng)一計(jì)劃安排組織業(yè)務(wù)員日常工作
3、統(tǒng)一培訓(xùn)業(yè)務(wù)員和子公司相關(guān)人員
4、統(tǒng)一指揮、考核、獎(jiǎng)懲業(yè)務(wù)員
5、全面負(fù)責(zé)完成本部門的工作目標(biāo)與任務(wù)
6、配合市場(chǎng)總監(jiān)搞好CRM建設(shè)
7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷推廣工作
8、根據(jù)公司計(jì)劃推動(dòng)大客戶開發(fā)
9、負(fù)責(zé)客戶情況維護(hù)
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇2】
1．對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作；
2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作；
3．負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作；
4．對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn)；
5．產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析；
6．對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì)；
7．銷售成績的統(tǒng)計(jì)與分析；
8．對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研；
9．負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)；
10．定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論；
11．半年一次銷售情況的評(píng)價(jià)；
12．有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇3】
1)全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。
2)制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃。
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4)制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。
5)指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
6)配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
7)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。
8)擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及各項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。
9)制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
10)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。
11)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。
12)擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。
13)制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇4】
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作。
3、制訂銷售政策和銷售計(jì)劃（年、季、月）。
4、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對(duì)銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評(píng)。
5、對(duì)銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度。
6、定期總結(jié)工作，并向廠長提交工作報(bào)告。
7、市場(chǎng)開發(fā)。
8、對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計(jì)劃。
9、領(lǐng)導(dǎo)開展市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、策劃等工作。
10、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。
11、其他臨時(shí)性工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇5】
1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2．組織所屬人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息
3．按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案
4．定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)
5．根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本
6．負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系
7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)的推廣及品牌運(yùn)作工作
8．負(fù)責(zé)市場(chǎng)部內(nèi)部管理工作
9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇6】
1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)銷售計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
2、根據(jù)市場(chǎng)需求，制定產(chǎn)品方案及報(bào)價(jià)，最大限度滿足客戶要求；
3、甄別信息的真實(shí)性及可靠性，督促項(xiàng)目信息的跟蹤及溝通，邀請(qǐng)目標(biāo)客戶到公司考察；
4、按區(qū)域、項(xiàng)目落實(shí)目標(biāo)責(zé)任人；
5、進(jìn)行有效的客戶管理和溝通，分析、了解客戶需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)（客戶服務(wù)檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋）；
6、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況；
7、對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核；
8、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，綜合客戶反饋意見，提交分析報(bào)告；
9、督促員工做好合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)人員做好應(yīng)收賬款的催收工作；
10、進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇7】
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)；
2、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作；
3、負(fù)責(zé)與客戶和供應(yīng)商的溝通，與公司內(nèi)部各部門的溝通；
4、制定全年銷售目標(biāo)，并努力完成；
5、制定回款計(jì)劃，付款計(jì)劃，配合總經(jīng)理確保公司資金良性循環(huán)；
6、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，了解用戶的潛在需求及市場(chǎng)開發(fā)；
7、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批；
8、對(duì)銷售工作的`監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
9、對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整管理制度和銷售計(jì)劃；
10、市場(chǎng)部工作任務(wù)的布置，監(jiān)督與控制；
11、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)行，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制；
12、與市場(chǎng)部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃；
13、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶；
14、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)；
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇8】
1．對(duì)進(jìn)港、出港業(yè)務(wù)管理工作；
2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作；
3．負(fù)責(zé)編制本部門年、季、月物流量和預(yù)算的計(jì)劃工作；
4．對(duì)物流量管理辦法的研究和改進(jìn)；
5．市場(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析；
6．對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì)；
7．物流量業(yè)績的統(tǒng)計(jì)與分析；
8、積極了解并獲得客戶的各種信息，積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。
9、建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。
10、積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。
11、積極與中遠(yuǎn)江西分公司、中海江西分公司，洽談集裝箱進(jìn)出港的進(jìn)度。
12、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。
13．定期或不定期地組織對(duì)客戶回訪情況的分析和討論；
14．有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
15、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
16、協(xié)助總經(jīng)理做好周邊鄰里關(guān)系、處理好對(duì)外公共關(guān)系。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇9】
1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的工作。
2、根據(jù)志峰集團(tuán)市場(chǎng)定位，實(shí)施最佳產(chǎn)品策略，優(yōu)化產(chǎn)品組合，選擇合適的銷售渠道及制定合理的價(jià)格策略。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)志峰集團(tuán)市場(chǎng)部門對(duì)銷售市場(chǎng)的開拓，組織營銷人員進(jìn)行銷售訪問，研究、預(yù)測(cè)和拓展客源市場(chǎng)。
4、制定年度市場(chǎng)營銷計(jì)劃，公共關(guān)系發(fā)展計(jì)劃，宣傳推廣及廣告計(jì)劃，并定期檢查和督導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)志峰集團(tuán)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng)，策劃企業(yè)廣告，制作宣傳資料，做好對(duì)外宣傳工作，組織各種營業(yè)推廣和促銷活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提高市場(chǎng)占有率。
6、負(fù)責(zé)與企業(yè)相關(guān)的部門、單位溝通聯(lián)系，如政府部門、各媒體單位、各KA客戶保持發(fā)展良好的關(guān)系，并與他們建立良好的協(xié)作關(guān)系。
7、加強(qiáng)與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)與合作，確保志峰集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營措施的完成。
8、負(fù)責(zé)客戶的接待及處理各項(xiàng)投訴，根據(jù)顧客的意見及市場(chǎng)狀況的變化，指出本部門改進(jìn)服務(wù)的設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目的建議。
9、定期對(duì)所轄各部門工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高員工素質(zhì)。
10、在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司的項(xiàng)目的營銷管理計(jì)劃，并組織本部門成員按計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施。
11、熟悉全國污水處理市場(chǎng)，了解目標(biāo)客戶的潛在需求，定期或不定期地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查分析向上級(jí)提出應(yīng)對(duì)營銷策略和辦法。
12、配合上級(jí)做好月度營業(yè)任務(wù)的分解，目標(biāo)的設(shè)定工作，負(fù)責(zé)審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績報(bào)表，督導(dǎo)下屬工作，幫助解決問題。
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司KA客戶的日常接待，感情聯(lián)絡(luò)等日常管理工作。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的終端促單、客情及回訪等日常營銷管理工作。
15、編制每周每月的走訪報(bào)告及銷售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)計(jì)劃，近期重點(diǎn)接待任務(wù)，各項(xiàng)信息反饋，客戶情況出現(xiàn)的問題及新客戶的情況等信息報(bào)告，制定項(xiàng)目回訪計(jì)劃，審閱營銷訪問報(bào)告，檢查營銷訪問結(jié)果并帶領(lǐng)下屬完成訪問任務(wù)。
16、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，檢查落實(shí)KA客戶的接待工作，聽取意見和建議。發(fā)現(xiàn)問題或遇客戶投訴及時(shí)處理，并拿出處理方案。
17、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)市場(chǎng)部的營銷隊(duì)伍，指導(dǎo)相關(guān)崗位人員不斷學(xué)習(xí)，樹立起符合公司目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制的全員營銷概念。
18、負(fù)責(zé)本部門員工的管理工作。
19、做好周工作計(jì)劃，周業(yè)績統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及時(shí)跟進(jìn)，確定下周目標(biāo)客戶，促成每月項(xiàng)目目標(biāo)完成。
20、配合項(xiàng)目總監(jiān)做好項(xiàng)目客戶的日常接待，感情聯(lián)絡(luò)等日常管理工作。
21、負(fù)責(zé)做好每日新客戶資料、客情反饋的收集、整理、存檔及常規(guī)分析工作。
22、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理日工作：客戶邀約、項(xiàng)目追蹤、項(xiàng)目進(jìn)程匯總及評(píng)估工作。
23、配合項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。
24、負(fù)責(zé)做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的項(xiàng)目進(jìn)程前的檢查工作。
25、配合項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)做好客戶訪問，終端促單等日常管理工作。
26、根據(jù)公司的經(jīng)營情況，向客戶提供信息，做好宣傳推銷，并及時(shí)了解客戶需求，意見和最新計(jì)劃。
27、主持本組的工作例會(huì)，聽取匯報(bào)，負(fù)責(zé)審查跟進(jìn)度負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績。
28、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇10】
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。
3、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。
4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。
5、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。
6、建立并維護(hù)本公司服務(wù)的品牌、公司品牌。
7、制定各銷售部、運(yùn)作銷售部、企劃部及其他相關(guān)部門年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
8、制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。
9、建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)，市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析。
10、對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn)。
11、組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。
12、領(lǐng)導(dǎo)制定服務(wù)項(xiàng)目，價(jià)格、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
13、協(xié)助制定中、長期樓盤物業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并及時(shí)修訂市場(chǎng)策略。
14、制定銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收。
15、制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施。
16、定期與重要樓盤保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系。
17、協(xié)調(diào)各樓盤物業(yè)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程。
18、完成公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。
19、協(xié)調(diào)各樓盤的用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)。
20、參與協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量事故解決。
21、組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑的工作
22、制定服務(wù)戰(zhàn)略，制定公司的年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
23、協(xié)調(diào)制定物業(yè)人員的考核，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況
24、建立物業(yè)服務(wù)人員數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施。
25、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)人員庫存管理的執(zhí)行情況，確保有足夠人才儲(chǔ)備。
26、領(lǐng)導(dǎo)建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解和監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)情況。
27、協(xié)調(diào)組織樓盤物業(yè)的工作，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
28、及時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作。
29、根據(jù)市場(chǎng)情況提出新的服務(wù)立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究。
30、協(xié)助新服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)過程的試運(yùn)行與后期反饋。以評(píng)估服務(wù)項(xiàng)目的可行性。
31、參與新服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)過程，進(jìn)行新服務(wù)開發(fā)進(jìn)行評(píng)審。
32、組織推進(jìn)新服務(wù)項(xiàng)目的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化。
33、參與制定公司有關(guān)營銷、服務(wù)質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。
34、組織及時(shí)反饋服務(wù)質(zhì)量信息，協(xié)助解決服務(wù)質(zhì)量事故。
35、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。
36、主持銷售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況
37、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議。
38、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇11】
1、制定年度、季度、月度工作開展計(jì)劃，詳細(xì)規(guī)劃季度月度任務(wù)分配，制定工作詳細(xì)方案，并按規(guī)劃開展工作。
2、任務(wù)數(shù)字化、計(jì)劃數(shù)字化、總結(jié)數(shù)字化、考評(píng)數(shù)字化、結(jié)果數(shù)字化。
3、季度工作按照數(shù)字化制度分月進(jìn)行完成，市場(chǎng)要做到月月有考核、周周有總結(jié)、天天有發(fā)展、人人有突破。
4、定時(shí)督導(dǎo)業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主管及部門成員的業(yè)務(wù)能力。
5、定時(shí)考核、定時(shí)培訓(xùn)市場(chǎng)部工作人員的業(yè)務(wù)能力及產(chǎn)品知識(shí)。
6、經(jīng)常組織召開市場(chǎng)部門會(huì)議，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，要做到市場(chǎng)無小事、處處是危機(jī)。
7、組織各種公司會(huì)議，小會(huì)提前三天準(zhǔn)備并嚴(yán)格確認(rèn)人數(shù)、家庭數(shù)、新客戶數(shù)量、新客戶出勤量、老客戶出席量、會(huì)議禮品安排、會(huì)議方案制定、會(huì)議地點(diǎn)合理選擇等，做到精細(xì)在精細(xì)，大會(huì)提前一個(gè)月準(zhǔn)備，車輛安排，哪些客戶出席、量化如何、邀請(qǐng)客戶的目的等等，做到資源不浪費(fèi)，開展有底氣，結(jié)果有量化，任務(wù)有保證。
8、學(xué)習(xí)專業(yè)技能，能自立開展各項(xiàng)會(huì)議，如新客戶產(chǎn)品說明會(huì)，老客戶答謝會(huì)、新老客戶交流會(huì)，專家見面會(huì)等等，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
9、帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體成員和其他市場(chǎng)形成比拼競(jìng)賽，爭創(chuàng)優(yōu)秀模范市場(chǎng)等。
10、管理制度化結(jié)合人性化，原則事情堅(jiān)決不觸犯，做到嚴(yán)正律己、以身作則！
11、經(jīng)理不得干預(yù)財(cái)政，市場(chǎng)需求計(jì)劃資金需提前一個(gè)月根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算申請(qǐng)。
12、客戶欠款一律不得超過2個(gè)月、訂購貨物時(shí)須向客戶說明收款、送貨時(shí)間、遇到欠款客戶需向?qū)Ψ郊s定好余款回款時(shí)間，做到市場(chǎng)不欠賬，保證資金流安全。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)【篇12】
1、針對(duì)企、事業(yè)單位進(jìn)行體檢套餐、健康管理等醫(yī)療服務(wù)的銷售;
2、組織義診、講座等客戶活動(dòng),有效收集企業(yè)客戶信息;
3、與其他跨界品牌之間的商務(wù)合作;
4、了解客戶需求,完成銷售任務(wù);
5、外部各類政府,企、事業(yè)單位,金融、教育等商業(yè)渠道的開發(fā)、對(duì)接和關(guān)系維護(hù);
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。